قد إيه من الحوادث الجسيمة في تشغيل المرافق كانت فعلاً غير متوقعة؟ قليلة جدًا لو راجعت السجل بصراحة. أغلبها بيرجع لخطر كان معروف من الأساس - اتسجل في تقرير، واتقر بوجوده، لكن محدش عالجه فعليًا لحد ما وقع.

دورة تقييم المخاطر والامتثال وبناء ثقافة السلامة اللي تقدمها أكاديمية الزمالة العربية البريطانية اتبنت عشان تسد الفجوة دي بين معرفة الخطر والتصرف الفعلي حياله. الدورة بتغطي دمج السلامة المهنية في التشغيل اليومي، والمحافظة على الامتثال مع تغير اللوائح باستمرار، وتنفيذ عمليات تقييم مخاطر بتؤدي لإجراء تصحيحي حقيقي مش مجرد تقرير في الأرشيف.

المشارك هيخرج قادر على اكتشاف المخاطر قبل ما تتحول لحوادث، وبناء ممارسات سلامة تصمد تحت ظروف التشغيل الحقيقية، وإدارة مسؤوليات HSE بالجدية اللي تستحقها.

بنهاية هذه الدورة سيكون المشارك قادرًا على:

• تحديد نطاق ومسؤوليات إدارة الصحة والسلامة والبيئة (HSE) في تشغيل المرافق.
• تطبيق مبادئ السلامة المهنية في أعمال الصيانة والمقاولين والأنشطة اليومية.
• المحافظة على الامتثال التنظيمي لمتطلبات الصحة والسلامة والبيئة.
• تنفيذ عمليات تقييم مخاطر فعالة تؤدي لإجراء تصحيحي حقيقي.
• بناء برامج سلامة تُشرك العاملين وتحقق في الحوادث لمنع تكرارها.
• إدارة أداء ومساءلة المقاولين والموردين فيما يخص السلامة داخل مواقع المرافق.

الفئة المستهدفة

• مديرو المرافق المسؤولون عن HSE.
• مسؤولو الصحة والسلامة والبيئة.
• مديرو الصيانة المشرفون على الأعمال عالية الخطورة.
• مختصو إدارة المقاولين والموردين.

المحور الأول: نطاق HSE وتكلفة المخاطر المعروفة

• تحديد نطاق مسؤولية HSE داخل تشغيل المرافق.
• العلاقة بين أداء HSE وموثوقية التشغيل ككل.
• بناء ثقافة HSE تتجاوز مجرد تحقيق متطلبات الامتثال الشكلية.

المحور الثاني: السلامة المهنية في التشغيل اليومي

• المخاطر الشائعة في أعمال الصيانة والتنظيف والأعمال الفنية.
• أنظمة العمل الآمن للأنشطة عالية الخطورة في المرافق.
• معدات الوقاية الشخصية وإجراءات العمل الآمن.

المحور الثالث: التعامل مع الامتثال التنظيمي

• متطلبات الصحة والسلامة والبيئة المطبقة على المرافق.
• إعداد الوثائق اللازمة للتفتيش والتدقيق.
• متابعة التحديثات التشريعية والمعايير المستجدة.

المحور الرابع: تقييمات مخاطر تؤدي لإجراء فعلي

• بناء عملية تقييم مخاطر عملية وشاملة.
• تحديد المخاطر الخاصة بتشغيل المرافق والمباني.
• ترتيب أولويات ضبط المخاطر حسب الاحتمالية والشدة، ومتابعة التنفيذ فعليًا.

المحور الخامس: بناء ثقافة سلامة تمسك المشاكل بدري

• إشراك العاملين في اكتشاف المخاطر والإبلاغ عنها قبل ما تتحول لحوادث.
• التحقيق المنهجي في الحوادث والحالات القريبة من الخطر بالتركيز على السبب الجذري.
• تحويل نتائج التحقيق لإجراءات وقائية عملية.

المحور السادس: إدارة سلامة المقاولين والموردين

• تحديد متطلبات HSE للمقاولين قبل بدء العمل.
• متابعة أداء المقاولين والتزامهم بمعايير السلامة في الموقع.
• مساءلة الموردين عن معايير السلامة في بيئة العمل.