،تقدم أكاديمية الزمالة العربية البريطانية دورة الاقتصاد الهندسي ووظائفه ، حيث أن هناك ارتباط كبير بين العلوم الاقتصادية والهندسية على حد سواء، ويمكن القول بأن الاقتصاد الهندسي بعد جزء من عمل الإدارة الهندسية التي توجه نحو التطبيق المنطقي لعمل الإنتاج الاقتصادي، وفي حالة المشاريع الهندسية يجب أن تتم دراستها من الطرفين الهندسي والاقتصادي بشكل متزامن، وقد جرت العادة أن تبدي الدراسة الاقتصادية أفضليتها على الدراسة الهندسية للمشروع، بعبارة أخرى في حال عدم وجود أي جدوى اقتصادية من المشروع فسيتم إلغاءه على الفور، بغض النظر عن المميزات الهندسية التي تتوفر في هذا المشروع، ولهذا تم إيجاد ما يدعى بالاقتصاد الهندسية أو الإدارة الهندسية.

الفئة المستهدفة للمشاركة في دورة الإقتصاد الهندسي ووظائفه:

• مدراء وأصحاب شركات تجارية وصناعية كبيرة.
• المدراء العامون في الشركات العامة والخاصة.
• مدراء مكاتب المراجعة الداخلية في الشركات.
• مدراء قسم التدقيق والتدقيق في الشركات.
• جميع العاملين في مجال الرقابة المالية في الشركات.
• جميع الطلاب الذين يبحثون عن مناهج معاصرة في المراجعة المالية وكيفية اكتشاف المخاطر.

أهداف دورة الإقتصاد الهندسي ووظائفه:

سيتمكن المشارك في نهاية الدورة من تحقيق الإستفادة التالية:

•  المعرفة بالتطورات التقنية المتسارعة جعلت عملية تحديد إي المشروعات أكثر جدوى اقتصاديا واجتماعيا ومالي
•  التعرف على طريقة تقييم واختيار البدائل المختلفة لراس المال في المشاريع المختلفة .
• تقييم ومقارنة تكاليف أنشاء وتشغيل المشروعات وحجم العوائد المتحققة بهدف الوصول إلى الربحية المالية والاجتماعية.
• القدرة على تحديد الاقتصاد الهندسي العلاقات الاقتصادية بين العمليات الإنتاجية
• أساليب المراجعة المالية الحديثة والمعاصرة ودورها في بناء آلية العمل وتوجيه الإدارة.
• المخاطر والمشكلات التي قد يكتشفها مدراء الشركة من خلال مدققي حسابات الشركة ومراجعي الحسابات الماليين.
• الدور الكبير للتدقيق المالي ودور مكاتب المراجعة الداخلية في تجنب المشاكل المالية للشركة.
• الإفصاح عن مشاكل وأخطاء المحاسبين الماليين بالشركة ومراجعة التقارير المالية.

• تخطيط إدارة المواد.
• البرمجة أو التصميم الأولي لإدارة المواد.
• مراقبة المشتريات والبائعين.
• عمليات البناء ، تصفية موجزة
• وظيفة الإقتصاد الهندسي.
•  التعرف على البدائل المتعددة في طريقة استعمال رأس المال في المشاريع الهندسية
• معرفة الاستراتيجيات المرتبطة بالمشروع
• تقييم ومقارنة تكاليف أنشاء وتشغيل المشروعات وحجم العوائد المتحققة بهدف الوصول إلى الربحية المالية والاجتماعية.
• معرفة الهدف من وراء المشروع
• تحديد البديل الهندسي المناسب والفعال للمشروع
• مهارات المصادر ومشاريع الإنفاق الرأسمالي للمعدات.
• مفهوم الاستثمار.
• دراسة فرص الاستثمار.
• دراسة جدوى الاستثمار.دراسة الجدوى الفنية.
• دراسة الجدوى التسويقية.
• التقييم النهائي.
• مرحلة تنفيذ المشروع.
• مرحلة المعاملات وخصائصها.
• مقدمة في إدارة مخاطر المشروع.
• مصادر مخاطر المشروع.
• تحليل مخاطر المشروع.
• قوانين ومبادئ ومعايير إدارة المخاطر.
• إدارة المخاطر - إستراتيجية / خطة التنفيذ.
• طرق تقييم المخاطر.
• الاحتياطات الواجب اتخاذها لتجنب المخاطر.
• العلاقة بين المخاطر وسياسات وإجراءات المؤسسة.
• أسباب تقييم المخاطر واتخاذ الاحتياطات اللازمة.
• طرق إصدار الشهادات لتقييم المخاطر والاحتياطات اللازمة.
• طرق التعامل مع بعض المخاطر الناتجة عن الفساد.
• الوقت المناسب لاتخاذ الاحتياطات اللازمة.
• فئات تقييم المخاطر.
• العمل الميداني لتقييم المخاطر.