الموانئ بتشتغل على مورد نادر ما حد بيفكر فيه: وقت الرصيف. كل ساعة بتقضيها السفينة في الانتظار بدل التفريغ، هي ساعة طاقة استيعابية بيخسرها المحطة كلها، والخسارة دي بتتضاعف بسرعة لما الرافعات وساحات التخزين والنقل البري كلهم مرتبطين بنفس الجدول الزمني. إدارة عمليات الموانئ وجدولة السفن موجودة عشان تحمي الطاقة الاستيعابية دي بشكل مقصود، من خلال تنسيق الأرصفة ومناولة البضائع وجداول الشحن كمنظومة واحدة، مش كرد فعل لكل سفينة على حدة. دورة إدارة عمليات الموانئ وجدولة السفن، اللي بتقدمها أكاديمية الزمالة العربية البريطانية، متصممة للمهنيين اللي بيحافظوا على انسيابية حركة السفن والبضائع والمحطات في الميعاد.

الدورة بتبني من المحطة البحرية للخارج: المشاركين بيبدأوا بإزاي إدارة الموانئ بتوازن بين تخصيص الأرصفة وجدولة السفن والطاقة الاستيعابية، وبعدين يطبقوا أساليب تخطيط حركة السفن اللي بتحافظ على الالتزام بمواعيد الوصول والمغادرة. من هناك، الدورة بتغطي ممارسات مناولة البضائع اللي بتخلي التحميل والتفريغ آمن وكفء، وإزاي المحطات بتحافظ على معدل التدفق وقت ذروة الطلب. المشاركين كمان بيدرسوا تخطيط عمليات الشحن البحري عبر مسارات التجارة العالمية، وإزاي قرارات النقل البحري بتأثر في التكلفة والسرعة والموثوقية حسب نوع السفينة وخط الملاحة. الدورة بتقفل ببناء خطط طوارئ للتأخيرات والاضطرابات، عشان المشارك يطلع قادر يحافظ على عمليات الموانئ موثوقة تحت ضغط الواقع العملي.

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• الموازنة بين تخصيص الأرصفة وجدولة السفن والطاقة الاستيعابية في إدارة الموانئ.
• تطبيق أساليب تخطيط حركة السفن للحفاظ على الالتزام بالمواعيد.
• تطبيق أساليب مناولة البضائع بما يضمن السلامة والكفاءة.
• الحفاظ على معدل تدفق المحطات وإدارة الازدحام وقت الذروة.
• تخطيط عمليات الشحن البحري عبر مسارات التجارة العالمية المعقدة.
• تطبيق مبادئ النقل البحري لتحسين التكلفة والسرعة والاعتمادية.
• تحديد الأسباب الشائعة لتأخر العمليات البحرية ومعالجتها.

الفئة المستهدفة

• مديرو عمليات الموانئ والمحطات البحرية.
• مخططو حركة السفن ومنسقو الجداول التشغيلية.
• مشرفو مناولة البضائع وعمليات المحطات.
• المتخصصون في الخدمات اللوجستية البحرية وعمليات الشحن.
• المهنيون المتجهون لمناصب قيادية في الخدمات اللوجستية البحرية.

المحور الأول: إدارة الموانئ - التوازن بين الأرصفة والسفن والطاقة الاستيعابية

• الموازنة بين جدولة السفن وتخصيص الأرصفة والطاقة الاستيعابية للمحطات.
• إدارة عمليات الموانئ بكفاءة خلال فترات الذروة.

المحور الثاني: تخطيط وجدولة حركة السفن

• تطبيق أساليب تخطيط حركة السفن للحفاظ على الالتزام بالجداول.
• تنسيق مواعيد وصول ومغادرة السفن مع توافر الأرصفة.

المحور الثالث: مناولة البضائع ومعدل تدفق المحطات

• تطبيق أفضل ممارسات مناولة البضائع بما يضمن السلامة والكفاءة.
• إدارة الطاقة الاستيعابية للمحطات للحفاظ على التدفق وقت الطلب المرتفع.

المحور الرابع: عمليات الشحن البحري عبر مسارات التجارة العالمية

• تخطيط عمليات الشحن عبر شبكات التجارة البحرية العالمية.
• تنسيق الجداول بين شركات الملاحة والموانئ ومحطات إعادة الشحن.

المحور الخامس: استراتيجية النقل البحري

• تطبيق مبادئ النقل البحري لتحسين الكفاءة وخفض التكاليف.
• اختيار أنواع السفن والمسارات المناسبة وفقًا لطبيعة البضاعة.

المحور السادس: إدارة أنواع البضائع المختلفة

• إدارة البضائع بالحاويات والبضائع السائبة وفق متطلبات كل نوع.
• الحفاظ على سلامة البضاعة أثناء المناولة والتخزين.

المحور السابع: إدارة الاضطرابات واستدامة الأداء

• تحديد الأسباب الشائعة للتأخير وإعداد خطط طوارئ.
• مراجعة الأداء التشغيلي بصورة دورية بين السفن والموانئ والمحطات.