فيه وجهات سياحية بتستمر ناجحة لعشرات السنين، وفيه وجهات بتوصل لقمة نجاحها وتخفت في مواسم قليلة — والفرق نادرًا ما يكون بس في جمال الطبيعة. الفرق الحقيقي في الحوكمة: إزاي بتتصمم السياسات، وإزاي بيتم التنسيق بين أصحاب المصلحة، وإزاي بيتحقق التوازن بين النمو والاستدامة. دورة حوكمة السياحة واستراتيجية الوجهات السياحية من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية، ضمن الدورات التدريبية في الضيافة والسياحة، بتبني القدرات المهنية اللازمة لتصميم وتنفيذ وتقييم سياسات سياحية فعّالة فعلًا.

هيدرس المشاركون إزاي الحكومات ومنظمات إدارة الوجهات وأصحاب المصلحة في القطاع الخاص والمجتمعات المحلية بيتنسقوا مع بعض لتطوير وجهات سياحية قوية وتنافسية. الدورة بتربط الأسس التنظيمية بالاستراتيجية العملية — وبتغطي تخطيط الوجهات، ونماذج الحوكمة، والاقتصاد السياحي، وإدارة الأزمات، وتقييم السياسات.

• فهم أسس وأهداف سياسات السياحة الفعّالة.
• استكشاف الأطر الدولية لحوكمة السياحة وأفضل الممارسات.
• فهم اللوائح السياحية ودورها في إدارة الوجهات.
• تطبيق مبادئ تخطيط الوجهات لبناء مواقع سياحية مستدامة وتنافسية.
• إعداد وتنفيذ مبادرات استراتيجية السياحة العامة.
• تعزيز التعاون مع أصحاب المصلحة والشراكات بين القطاعين العام والخاص.
• تنمية مهارات تحليل السياسات ومتابعتها وتقييمها.
• إدارة مخاطر السياحة والأزمات والامتثال للأنظمة.

الفئة المستهدفة

• صانعو السياسات السياحية والمسؤولون الحكوميون.
• العاملون في منظمات إدارة الوجهات السياحية (DMOs).
• المديرون والتنفيذيون في الهيئات السياحية.
• مديرو الضيافة والسياحة.
• مخططو السياحة على المستويين الإقليمي والبلدي.
• مستشارو السياحة والمتخصصون في السياحة المستدامة.
• مسؤولو التنمية الاقتصادية ومديرو المشاريع السياحية.
• الراغبون في بناء مسيرة مهنية في حوكمة السياحة وتطوير السياسات.

المحور الأول: ليه الحوكمة بتحدد مستقبل الوجهة السياحية

• أساسيات سياسات السياحة والهدف منها.
• مبادئ حوكمة السياحة في التطبيق العملي.
• الأطر الوطنية والإقليمية للسياسات السياحية.
• أدوار الجهات الحكومية والقطاع الخاص وأصحاب المصلحة.

المحور الثاني: الأسس القانونية والتنظيمية

• فهم اللوائح السياحية وآليات تطبيقها.
• متطلبات التراخيص والامتثال.
• التشريعات السياحية وتحديات تطبيق السياسات.

المحور الثالث: تخطيط وجهات سياحية تنافسية ومستدامة

• مبادئ تخطيط الوجهات وتقييم الموارد.
• تخطيط البنية التحتية لدعم النمو السياحي.
• دمج السياسات البيئية وحماية التراث الثقافي.
• الحوكمة المسؤولة للسياحة المستدامة.

المحور الرابع: صياغة استراتيجية السياحة العامة

• تصميم استراتيجيات السياحة العامة من الصفر.
• الصياغة الاستراتيجية للسياسات وتخطيط القدرة التنافسية.
• إعداد رؤية سياحية طويلة المدى.

المحور الخامس: نماذج الحوكمة والتعاون بين أصحاب المصلحة

• هياكل حوكمة الوجهات السياحية.
• الشراكات بين القطاعين العام والخاص في التطبيق العملي.
• مشاركة المجتمعات المحلية والتعاون متعدد الأطراف.

المحور السادس: اقتصاديات السياحة وقرارات الاستثمار

• الآثار الاقتصادية لسياسات السياحة.
• استراتيجيات جذب الاستثمارات وآليات التمويل.
• تحديد أولويات السياسات وتخصيص الموارد.

المحور السابع: إدارة الأزمات وتقييم أثر السياسات

• الاستعداد للأزمات والاستجابة لها.
• أساليب متابعة السياسات وتقييمها.
• مؤشرات الأداء والتحسين المستمر للسياسات.