لما الشحنة المتأخرة تظهر في تقرير آخر اليوم، يبقى الضرر حصل خلاص؛ القيمة الحقيقية لأدوات سلسلة الإمداد الرقمية إنها تمسك الاضطراب وهو بيحصل، مش إن حد يقرا عنه في الصبح اللي بعده. وعشان كده اتصممت دورة تقنيات وتحليلات سلسلة الإمداد الذكية اللي بتقدمها أكاديمية الزمالة العربية البريطانية، للمتخصصين في سلاسل الإمداد اللي بيقودوا التحول من العمليات اليدوية والأنظمة المنعزلة لمنظومة مترابطة تعتمد على التقنية.

الدورة بتبدأ بالتقنيات اللي بتنتج بيانات لحظية؛ الذكاء الاصطناعي، وإنترنت الأشياء، ومنصات الخدمات اللوجستية الرقمية، وبعدين بتوضح إزاي الأتمتة، ودمج الثورة الصناعية الرابعة، وتقنية سلسلة الكتل بتحول البيانات دي لقرارات أسرع وأكتر ثقة عبر السلسلة كلها. المشاركون كمان بيتعلموا إزاي يقيّموا الاستثمارات التقنية بناءً على الاحتياج التشغيلي الفعلي مش الضجة الإعلامية، وإزاي التحليلات بتحول البيانات التشغيلية الخام لقرارات تقدر الإدارة تتصرف بناءً عليها. وفي الآخر، المشاركين بيطلعوا بخارطة طريق عملية لقيادة التحول الرقمي من غير ما يستثمروا زيادة في تقنية مش بتحل مشكلة حقيقية.

بنهاية هذه الدورة، هيكون المشاركون قادرين على:

• تقييم تطبيقات الذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء الداعمة لاتخاذ القرار الاستباقي.
• تقييم أنظمة الخدمات اللوجستية الرقمية التي تعزز الرؤية اللحظية لسلسلة الإمداد.
• تحديد فرص الأتمتة التي تقلل الأخطاء التشغيلية والاختناقات.
• تطبيق مبادئ الثورة الصناعية الرابعة لدمج عمليات التصنيع والتوزيع.
• تطبيق مبادئ تقنية سلسلة الكتل لتعزيز الشفافية والثقة وإمكانية التتبع.
• استخدام تحليلات البيانات لتحويل البيانات التشغيلية إلى قرارات استراتيجية قابلة للتنفيذ.
• اختيار الاستثمارات التقنية المناسبة وفقاً للاحتياجات التشغيلية الفعلية.

الفئة المستهدفة

• مديرو سلاسل الإمداد والخدمات اللوجستية المسؤولون عن مبادرات التحول الرقمي.
• مديرو العمليات وتقنية المعلومات المعنيون بتقييم وتطوير أنظمة سلسلة الإمداد.
• محللو ومخططو سلاسل الإمداد العاملون مع التقنيات الحديثة.
• متخصصو تقنية المعلومات المشاركون في مشاريع التحول الرقمي لسلاسل الإمداد.
• المستشارون في مجالات تطبيق تقنيات سلسلة الإمداد والتحول الرقمي.
• المهنيون الراغبون في تولي مناصب قيادية في استراتيجيات سلاسل الإمداد الرقمية.

المحور الأول: الذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء في دعم اتخاذ القرار

• استخدام الذكاء الاصطناعي لتحسين التنبؤ بالطلب ودعم القرارات الاستباقية.
• توظيف بيانات إنترنت الأشياء لمراقبة الأصول والشحنات في الوقت الفعلي.

المحور الثاني: الخدمات اللوجستية الرقمية والرؤية اللحظية

• تطبيق أنظمة الخدمات اللوجستية الرقمية بدلاً من أساليب التتبع التقليدية.
• بناء رؤية متكاملة لسلسلة الإمداد تمتد من الموردين إلى المستودعات ووسائل النقل.

المحور الثالث: الأتمتة في مختلف مراحل سلسلة الإمداد

• تحديد فرص الأتمتة في المستودعات ومراكز تنفيذ الطلبات.
• تقليل الأخطاء والاختناقات التشغيلية باستخدام حلول الأتمتة.

المحور الرابع: الثورة الصناعية الرابعة في عمليات سلسلة الإمداد

• تطبيق مبادئ الثورة الصناعية الرابعة لدمج عمليات التصنيع والتوزيع.
• ربط أنظمة الإنتاج بتدفقات البيانات عبر سلسلة الإمداد.

المحور الخامس: تقنية سلسلة الكتل لتعزيز الشفافية والثقة

• تطبيق تقنية سلسلة الكتل لتعزيز الثقة بين مختلف أطراف سلسلة الإمداد.
• تحسين إمكانية تتبع المنتجات عبر شبكات الموردين متعددة المستويات.

المحور السادس: اختيار التقنية المناسبة وتحويل البيانات لقرارات

• تقييم حلول وتقنيات سلسلة الإمداد وفقاً للاحتياجات التشغيلية الفعلية.
• استخدام تحليلات البيانات وتصميم لوحات معلومات تحول البيانات التشغيلية إلى قرارات استراتيجية.

المحور السابع: قيادة التحول الرقمي بنجاح

• إدارة التغيير المؤسسي أثناء تنفيذ مشاريع التحول الرقمي في سلسلة الإمداد.
• إعداد خارطة طريق مرحلية تقلل المخاطر وتضمن الاستخدام الأمثل للاستثمارات التقنية.