في مواقع البناء، غالبًا ما تبدأ مشكلة الجودة ومشكلة السلامة بنفس الطريقة: خطوة اتحذفت، معيار محدش طبّقه، أو اختصار حصل عشان نكسب وقت. المهندسون والمشرفون وفريق الموقع اللي يقدروا يمسكوا الاتنين بدري هما اللي بيخلوا المشروع ماشي من غير حوادث أو إعادة شغل.

صممت أكاديمية الزمالة العربية البريطانية هذه الدورة على أساس التداخل ده. بدل ما نتعامل مع ضمان الجودة وإدارة السلامة كنظامين منفصلين، بيتعلم المشاركون يشغّلوهم مع بعض - يفحصوا الشغل صح، ويطبّقوا معايير السلامة في نفس الجولة، ويبنوا ثقافة في الموقع محدش فيها بيضحي بالجودة أو السلامة عشان السرعة.

الفئة المستهدفة

• مهندسو المشاريع والمواقع، والمشرفون، ورؤساء العمال.
• مختصو مراقبة وضمان الجودة.
• مسؤولو الصحة والسلامة والبيئة (HSE).

هتستفيد إيه من الدورة

في نهاية الدورة، هيكون المشاركون قادرين على:

• تطبيق مبادئ مراقبة وضمان الجودة في المشاريع الإنشائية.
• تصميم وتشغيل نظام عملي لإدارة السلامة في الموقع.
• اكتشاف مخاطر الجودة والسلامة بدري والتعامل معها بفعالية.
• تنفيذ فحوصات واختبارات تستوفي معايير المطابقة.
• بناء ثقافة في الموقع كله تدعم السلامة والتحسين المستمر للجودة.

المحور الأول: الجودة والسلامة - وجهان لنفس خطر الموقع

• ليه مراقبة الجودة وإدارة السلامة بيفشلوا لنفس الأسباب.
• الفرق بين مراقبة الجودة وضمان الجودة.
• الأدوار والمسؤوليات للحفاظ على الاتنين في الموقع.

المحور الثاني: أنظمة ومعايير الجودة اللي بتشتغل فعلاً

• نظرة عامة على ISO 9001 والمعايير الإنشائية ذات الصلة.
• ضبط الوثائق وإدارة السجلات.
• إعداد خطط جودة خاصة بكل مشروع.

المحور الثالث: الفحص والاختبار والتعامل مع عدم المطابقة

• مراحل الفحص والاختبار أثناء التنفيذ.
• معايير القبول والتقارير الفنية للنتائج.
• إدارة حالات عدم المطابقة عبر الإجراءات التصحيحية.

المحور الرابع: أدوات تحليل الأسباب لتحسين الجودة باستمرار

• تحليل الأسباب الجذرية وأدوات حل المشكلات.
• القياسات الإحصائية ومؤشرات الجودة.
• تطبيق أسلوب PDCA وأساسيات Six Sigma.

المحور الخامس: التعرف على مخاطر الموقع وتقييمها

• ليه إدارة السلامة مهمة في أي موقع مشروع.
• التعرف على المخاطر المحتملة والمتطلبات التنظيمية.
• إجراء تقييمات المخاطر وترتيب أولويات إجراءات الضبط.

المحور السادس: بناء خطة سلامة للموقع

• إعداد خطة سلامة عملية خاصة بالموقع.
• تنظيم الدخول والحركة داخل الموقع بأمان.
• إعداد إجراءات الطوارئ والإخلاء.

المحور السابع: خلي العمال فعلاً يلتزموا بقواعد السلامة

• إدارة اجتماعات توعوية فعالة (Toolbox Talks).
• تشجيع العمال على الإبلاغ عن الأفعال غير الآمنة من غير تردد.
• تصميم برامج تدريبية تبني وعي سلامة مستمر.

المحور الثامن: التحقيق في الحوادث ومنع تكرارها

• متطلبات الإبلاغ عن الحوادث وحالات شبه الحوادث.
• إجراء تحقيقات لتحديد الأسباب الجذرية للحوادث.
• تحويل النتائج لإجراءات تصحيحية ووقائية.

المحور التاسع: نظام واحد للجودة والسلامة

• مواءمة أهداف الجودة والسلامة تحت إطار واحد.
• مراقبة مؤشرات الأداء المشتركة.
• بناء ثقافة مساءلة وتحسين مستمر.