خطر واحد اتغافل عنه في جناح مستشفى أو منشأة صحية ممكن يتحول لحادثة بتضر المرضى أو العاملين أو سمعة المؤسسة، وفي القطاع الصحي هامش الخطأ ضيق جدًا. إدارة المخاطر دي بشكل استباقي، بدل ما نستنى الحادثة تحصل، بقت سمة أساسية للمؤسسات الصحية اللي شغالة صح.

البرنامج ده من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية بيبني الأسس العلمية والإدارية اللازمة لتحديد وتحليل وتقييم المخاطر الصحية والتعامل معها بشكل استباقي. وبيغطي منهجيات حديثة لإدارة المخاطر في القطاع الصحي، من تقييم الأخطار البيولوجية والوبائية لحد بناء آليات استجابة للطوارئ بتحمي العاملين والمستفيدين من الخدمات الصحية.

الفئة المستهدفة

• العاملون في قطاع الصحة والسلامة المهنية.
• مدراء ومشرفو المؤسسات الصحية والمستشفيات.
• مسؤولو الجودة وإدارة المخاطر في القطاعات الصحية.
• موظفو الهيئات والجهات الرقابية المعنية بالصحة العامة.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يقدر المشاركون على:

• تطبيق المبادئ الأساسية لإدارة المخاطر الصحية ضمن بيئات العمل.
• تحليل وتصنيف أنواع المخاطر الصحية حسب مصادرها وتأثيرها.
• تقييم والتحكم في المخاطر الصحية باستخدام النماذج العلمية والمراقبة المستمرة.
• بناء خطط استجابة للطوارئ وترسيخ ثقافة السلامة والوقاية داخل المؤسسات الصحية.

لما المخاطر الصحية متتدارش

• المخاطر البيولوجية والكيميائية والفيزيائية، والفرق بين الخطر والمخاطرة في السياق الصحي.
• إزاي المخاطر غير المُدارة بتتحول لحوادث ومضاعفات وسجل سلامة أضعف.
• العلاقة المباشرة بين إدارة المخاطر وجودة الرعاية الصحية المقدمة عمومًا.

تحليل وتقييم المخاطر الصحية

• تحديد مصادر الخطر المحتملة ورصد نقاط الضعف في النظام الصحي.
• تحليل أسباب تكرار الحوادث الصحية.
• استخدام النماذج العلمية، بما فيها تقييم الاحتمالية والتأثير والخطورة ومصفوفة المخاطر، للتنبؤ بالأحداث بناءً على البيانات الصحية.

الوقاية وتقليل التعرض للمخاطر

• تحسين بيئة العمل الصحية لتقليل التعرض من المصدر.
• استخدام أدوات الحماية الشخصية والمهنية بشكل صحيح.
• تطوير سياسات وبروتوكولات وقائية فعّالة على أرض الواقع.

أنظمة الرقابة المستمرة

• آليات المراقبة الصحية اليومية.
• دور التفتيش الداخلي والتقارير الدورية.
• استخدام التغذية الراجعة لدفع التحسين المستمر.

الاستعداد للطوارئ في المؤسسات الصحية

• العناصر الأساسية لخطة طوارئ فعالة.
• تحديد فرق الاستجابة ومسؤولياتها.
• رسم سيناريوهات الأزمات المحتملة وإزاي نتعامل مع كل واحدة منها.

إدارة الأوبئة والكوارث الصحية

• الإجراءات خلال الأوبئة والأمراض المعدية.
• بروتوكولات العزل الصحي والإبلاغ المبكر.
• التنسيق مع الجهات الصحية الخارجية وقت الأزمة.

بناء ثقافة الوقاية

• حملات التوعية المستمرة والتدريب الوقائي.
• إشراك العاملين في الخط الأمامي في تحديد المخاطر بنفسهم.
• تحسين السلوكيات الصحية داخل المؤسسة بمرور الوقت.

متابعة الأداء والتحسين المستمر

• قياس فعالية خطط إدارة المخاطر على أرض الواقع.
• تقارير الأداء وتحليل النتائج.
• استخدام البيانات لتطوير وتقوية الاستراتيجيات الوقائية.