كل نتيجة صحية بيعيشها مجتمع – مدى سهولة الوصول للرعاية، طريقة تمويلها، مين بياخد الأولوية – بترجع في الأصل لقرار سياسة اتخذ في مكان ما أعلى في السلسلة. فهم السلسلة دي، ومعرفة إزاي تأثر فيها، هو اللي بيفرق بين متخصص صحي بيتفاعل مع السياسة بعد ما تصدر، ومتخصص بيساهم في تشكيلها من الأساس. الدورة دي من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية بتبني القدرة دي بالظبط، وبتدي المشاركين الأطر التحليلية ومهارات المناصرة اللازمة للتفاعل الفعلي مع السياسات الصحية على المستوى المحلي والوطني والدولي.

الدورة مبنية على تحديات صحية عالمية حقيقية، وبتغطي إزاي السياسة فعلًا بتتصنع – الأطراف المشاركة، الهياكل الحاكمة وراها، القوى الاقتصادية والاجتماعية اللي بتشكّلها – وبتربط الفهم ده بأدوات عملية للتواصل وإشراك أصحاب المصلحة والمناصرة. المشاركون بيخرجوا بثقة كافية للمساهمة في إصلاحات مبنية على الأدلة بتحسّن النتائج الصحية وتعزّز العدالة.

• السياسة الصحية مبتتشكلش من فراغ – هي نتيجة تفاعل بين أطراف فاعلة وأدلة علمية واقتصاد وضغط شعبي. الدورة دي بتبني القدرة على فهم العملية دي والتأثير فيها بفعالية.
• فهم إزاي السياسة فعلًا بتتصنع: استيعاب مبادئ وعمليات تطوير السياسات الصحية، والعوامل الاجتماعية والسياسية والاقتصادية اللي بتوجّه القرار.
• تحليل وتقييم السياسات: بناء القدرة على تصميم وتقييم أطر السياسات الصحية باستخدام أدوات مبنية على الأدلة ومناهج قياس الأثر.
• المناصرة بهدف واضح: تطوير استراتيجيات مناصرة فعّالة – من صياغة الرسائل لبناء التحالفات – بتأثر فعلًا في نتائج السياسات.
• التواصل مع كل الأطراف: تقوية القدرة على توصيل قضايا سياسية معقدة بوضوح للجهات الحكومية والإعلام والجمهور.

الفئة المستهدفة

• المتخصصون في الصحة العامة ومحللو السياسات الصحية.
• المسؤولون في وزارات الصحة والهيئات الحكومية المعنية بالصحة.
• ممثلو المنظمات غير الحكومية والمنظمات الصحية الدولية.
• الأكاديميون والباحثون والاستشاريون العاملون في مجال السياسات الصحية أو المناصرة.

المحور الأول: ليه قرار السياسة هو قرار صحي

• تعريف السياسة الصحية ونطاقها وأهميتها في ممارسات الصحة العامة
• العلاقة بين النظم الصحية وهياكل السياسات
• المبادئ الأساسية اللي توجّه تطوير سياسات فعّالة وعادلة

المحور الثاني: أصحاب المصلحة والهياكل الحاكمة اللي بتشكّل السياسة الصحية

• أدوار المؤسسات الحكومية والمنظمات غير الحكومية والجمعيات المهنية ومؤسسات المجتمع المدني
• التنسيق بين الشركاء متعددي القطاعات في صياغة السياسات
• الهياكل التنظيمية والمؤسسية الحاكمة، والمساءلة في إدارة السياسات

المحور الثالث: من تحديد الأولويات للتقييم – دورة صنع قرار السياسة

• مراحل تطوير السياسات: تحديد الأولويات، الصياغة، التنفيذ، التقييم
• العوامل المؤثرة في اتخاذ القرار وترتيب الأولويات، والحفاظ على اتساق السياسات
• الأدوات والتقنيات لتحليل فعالية السياسات وقياس الأثر باستخدام البيانات والأدلة

المحور الرابع: الجذور الاقتصادية والاجتماعية للسياسة الصحية

• التقييم الاقتصادي وآليات تمويل الرعاية الصحية
• معالجة التفاوتات الاجتماعية عبر تدابير سياسية موجهة
• إزاي الأولويات الصحية العالمية بتشكّل أجندات السياسة الوطنية

المحور الخامس: التواصل بشأن السياسات – الإعلام والرسائل والرأي العام

• تقنيات التواصل الفعال بشأن السياسات والرسائل الصحية العامة
• إدارة العلاقات مع الإعلام وتوجيه الرأي العام حول القضايا الصحية
• بناء سرديات داعمة للإصلاحات الصحية وأهداف المناصرة

المحور السادس: المناصرة في الفعل – الأدوات والحشد والتخطيط الاستراتيجي

• استراتيجيات المناصرة الأساسية داخل النظم الصحية، وإعداد المذكرات السياسية
• حشد الدعم من المجتمعات والقيادات السياسية عبر صياغة الرسائل
• ربط أهداف المناصرة والسياسة بالتخطيط الاستراتيجي والأجندات الصحية الوطنية والعالمية

المحور السابع: الأخلاقيات والعدالة والمساءلة في السياسة والمناصرة

• مبادئ العدالة والشمولية واتخاذ القرار الأخلاقي في السياسة الصحية
• معالجة الفجوات واحتياجات الفئات الأكثر عرضة للمخاطر عند تصميم السياسات
• تعزيز المساءلة والشفافية طوال مبادرات المناصرة