الاختبار اللي بيبدأ بس لما السبرنت "يخلص" يبقى متأخر أوي - وده بيحوّل الجودة لعنق زجاجة بدل ما تبقى خاصية أساسية في المنتج من الأول. الدورة المعتمدة دي من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية بتأهّل المختبرين وأعضاء فرق أجايل يدمجوا الاختبار جوه السبرنت نفسه: الاختبار الاستكشافي، ورسم الأمثلة، والتطوير القائم على السلوك (BDD) كلهم بيمشوا جنب فكرة إن الجودة مسؤولية الفريق كله، وده اللي أجايل بيطلبه فعلاً.

من هنا، الدورة بتدخل في استراتيجية أتمتة الاختبار - اختيار الأطر والأدوات المناسبة لبيئة أجايل - وفي تخطيط اختبار عملي وخفيف: مواثيق اختبار، واستراتيجيات اختبار قائمة على المخاطر، وحلقات تغذية راجعة بدل التوثيق التقيل. بيتم عرض الاختبار وهو مدموج جوه خطوط CI/CD عشان إصدارات سريعة وموثوقة، مدعوم بالاجتماعات الختامية والاجتماعات اليومية والاختبار الثنائي اللي بتخلي الفريق متزامن، ومقاييس أجايل زي السرعة ومخططات الاحتراق وتتبع العيوب اللي بتخلي التقدم والجودة واضحين. الدورة بتقفل بالاختبار على نطاق المؤسسات، وبتقدّم مفاهيم من إطار SAFe الموسّع والتحديات الخاصة بالبرامج الرشيقة الكبيرة، وبتجهّز المشاركين لامتحان ICP-TST نفسه.

• بناء عقلية اختبار أجايل ترتكز على المرونة والتعاون الجماعي والتحسين المستمر.
• العمل بثقة جوه فرق أجايل متعددة التخصصات في مختلف جوانب اختبار أجايل.
• تطبيق الاختبار الاستكشافي وBDD والتطوير القائم على الاختبار كتقنيات يومية في اختبار أجايل.
• تصميم استراتيجية اختبار وتوثيق خفيف يتناسب مع مشاريع أجايل بدل ما يبطّئها.
• دمج أتمتة الاختبار جوه خطوط CI/CD.
• تعزيز التعاون والتواصل وحلقات التغذية الراجعة داخل الفريق.
• متابعة التقدم والجودة باستخدام مقاييس اختبار أجايل.
• التعامل مع التحديات الخاصة باختبار أجايل على مستوى المؤسسات.

الفئة المستهدفة

• مختبرو البرمجيات
• مهندسو ضمان الجودة (QA)
• أعضاء فرق أجايل (سكرم ماسترز، مالكو المنتجات، المطورون)
• مديرو الاختبار
• قادة فرق ضمان الجودة
• مديرو المشاريع المنتقلون لأجايل
• أي شخص يعمل في تطوير البرمجيات وضمان الجودة باستخدام أجايل

المحور الأول: عقلية اختبار أجايل ونهج الفريق الكامل

• بيان أجايل وتأثيره على الاختبار
• الدور المتطور للمختبر
• الملكية الجماعية للجودة والتعاون

المحور الثاني: تقنيات اختبار أجايل الأساسية

• الاختبار الاستكشافي
• التطوير المدفوع بالأمثلة وBDD
• التطوير المدفوع باختبارات القبول (ATDD)

المحور الثالث: تخطيط الاختبار من غير أوراق زيادة

• تخطيط الاختبار في بيئة رشيقة ومواثيق الاختبار
• الوثائق الخفيفة
• الاختبار القائم على المخاطر

المحور الرابع: أتمتة الاختبار جوه خط الإنتاج

• استراتيجية الأتمتة والعائد على الاستثمار وهرم الأتمتة
• الأطر والأدوات المستخدمة
• دور الاختبار في CI/CD وخطوط بناء البرمجيات
• إدارة بيئات الاختبار والاختبار المستمر

المحور الخامس: حلقات التغذية الراجعة وتعاون الفريق

• الاجتماعات الختامية والاجتماعات اليومية السريعة
• الاختبار الثنائي والجماعي
• إشراك العميل في عملية الاختبار

المحور السادس: مقاييس بتقول حاجة فعلاً

• مخططات السرعة والانحدار
• تتبع العيوب والاتجاهات
• مقاييس الأداء على مستوى الفريق

المحور السابع: الاختبار على مستوى المؤسسات

• مقدمة عن الأطر الرشيقة الموسعة (SAFe)
• تحديات الاختبار في البرامج الرشيقة الكبيرة
• التنسيق والتواصل بين الفرق

المحور الثامن: الاستعداد للشهادة

• التحضير لاجتياز اختبار ICP-TST
• أمثلة واقعية ودراسات حالة
• التقييم الختامي والملخص