معظم الناس بيتعرفوا على أجايل بالطريقة اللي فريقهم بيمارسها بيها بالصدفة — خليط من عادات اتلقطت بشكل غير منظم مش منهج واضح. دورة AgilePM Foundation دي من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية بتبدأ من الاتجاه المعاكس: إطار عمل وأدوار ودورة حياة محددة يقدر المشارك يطبقها بثبات من أول مشروع أجايل يشتغل فيه.

الدورة بتمر على المبادئ الثمانية والفكر اللي بُني عليه AgilePM، وبعدين بتدخل بسرعة في الطبقة العملية: أدوار الفريق، ومراحل دورة حياة المشروع السبعة، وتقنيات التخطيط (MoSCoW وTimeboxing والتسليم التدريجي) اللي بتخلي مشروع أجايل ماشي صح. المشاركون كمان بيشوفوا إزاي دراسة الجدوى وسجل المخاطر بيشتغلوا في سياق أجايل، وإزاي المنهج كله بيتكيف مع بيئات مشاريع مختلفة.

الدورة بتختم بتحضير مركّز لامتحان AgilePM Foundation نفسه، عشان المشارك يخرج بالشهادة وبأساس عملي يقدر يطبقه فورًا.

إيه اللي بيميز دورة Foundation

• مصممة للمشاركين اللي عندهم خبرة قليلة أو معدومة بأجايل — الدورة بترسّخ المصطلحات والأدوار ودورة الحياة قبل ما تدخل في التقنيات المتقدمة.
• كل مفهوم مربوط بإزاي بيظهر جوه مشروع حقيقي، مش سايبه تعريف نظري بس.

أهداف الدورة

• شرح الجوانب الأساسية لإدارة المشاريع بأسلوب أجايل وفوائدها.
• التعرف على مبادئ AgilePM وتطبيقها في مواقف مشاريع حقيقية.
• التعرف على الأدوار والمسؤوليات الأساسية داخل فريق أجايل.
• إدارة مشروع أجايل حتى التسليم والسيطرة الكاملة.
• استخدام أدوات وتقنيات أجايل الأساسية: MoSCoW وTimeboxing والتطوير التكراري.
• تطبيق دراسة جدوى تجارية قابلة للتنفيذ بأسلوب أجايل.
• الاستعداد لامتحان AgilePM Foundation واجتيازه.

الفئة المستهدفة

• مديرو المشاريع الراغبون في مقدمة منظمة لأجايل.
• قادة الفرق ومنسقو المشاريع العاملون في بيئة أجايل.
• محللو الأعمال ومالكو المنتجات وأصحاب المصلحة الآخرون في أجايل.
• محترفو تقنية المعلومات المتجهون نحو تنفيذ مشاريع بأسلوب أجايل.
• الطامحون لأن يصبحوا مديري مشاريع بأسلوب عصري ومرن.

المحور الأول: إيه هو AgilePM وإزاي بيختلف

• إيه هي الرشاقة (Agile)، ولمحة تاريخية مختصرة عن AgilePM
• الاختلافات بين الأساليب الرشيقة والتقليدية لإدارة المشاريع

المحور الثاني: الأدوار عبر دورة حياة المشروع

• هيكل فريق المشروع الرشيق والأدوار الرئيسية: مدير المشروع، الراعي التجاري، قائد الفريق
• المراحل السبعة: ما قبل المشروع، الجدوى، الأسس، الاستكشاف، الهندسة، النشر، وما بعد المشروع

المحور الثالث: الفلسفة اللي وراء الإطار

• المبادئ الثمانية لـAgilePM
• العقلية والثقافة الرشيقة اللي بتخلي المبادئ دي تشتغل فعلاً

المحور الرابع: التخطيط والرقابة والتقنيات الأساسية

• تحديد الأولويات بـMoSCoW والتسليم المحدد بوقت والتسليم التدريجي
• التقدير والجدولة داخل خطة أجايل

المحور الخامس: المنتجات وورش العمل والنمذجة

• الوثائق والمخرجات الرئيسية في AgilePM، وإدارة الجودة والتقدم
• ورش العمل الميسّرة لإشراك أصحاب المصلحة
• طرق النمذجة المستخدمة في بيئات أجايل

المحور السادس: دراسة الجدوى والمخاطر وتكييف المنهج

• إنشاء وصيانة دراسة جدوى بأسلوب أجايل
• إدارة المخاطر والافتراضات
• تخصيص AgilePM ليناسب أنواع مشاريع مختلفة

المحور السابع: الاستعداد لامتحان Foundation

• جلسات مراجعة تغطي المنهج بالكامل
• نماذج أسئلة واستراتيجيات الامتحان