بقى فريق المالية غالبًا هو اللي مطلوب منه يحط رقم على مخاطر المناخ والاستثمار الأخضر وأداء ESG، وغالبًا من غير إطار عمل مصمم للمهمة دي أصلاً. الدورة دي من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية بتدي مديري المالية الإطار ده، وبتربط مبادئ التمويل المستدام مباشرة بالميزانيات والتقارير وقرارات الاستثمار اللي هم أصلاً مسؤولين عنها.

المشاركون بيشتغلوا على معايير ESG وتقييم الاستثمار الأخضر ومخاطر المناخ المالية من خلال دراسات حالة من الأنظمة المالية الحالية، وبعدين بيطبقوا اللي اتعلموه على أسئلة تقارير واستراتيجية حقيقية. الدورة بتختم بشرح إزاي المؤسسات الرائدة بتعيد ابتكار نماذج أعمالها عشان تفضل في المقدمة في التمويل المسؤول، وإيه معنى التحول ده لوظيفة المالية تحديدًا.

ليه فرق المالية محتاجة الدورة دي

• أسئلة ESG بقت بتوصل لمكتب المالية أكتر وأكتر، لكن قليل من مديري المالية عندهم طريقة منظمة يجاوبوا بيها عليها.
• الدورة بتربط نظرية التمويل المستدام بأدوات المحاسبة وتقييم الاستثمار والمخاطر اللي فرق المالية بتستخدمها أصلاً يوميًا.

أهداف الدورة

• فهم أهداف ومبادئ التمويل المستدام.
• التعرف على القضايا الرئيسية البيئية والاجتماعية والحوكمية المرتبطة بالاستراتيجية المالية.
• إدراك إزاي عوامل ESG بتعيد تشكيل استراتيجية الأعمال والمالية.
• بناء أدوات فعالة لتقارير التمويل المستدام.
• إنشاء نماذج مالية لتقييم التمويل المستدام والمخاطر المرتبطة بيه.

الفئة المستهدفة

• أعضاء فرق التقارير المالية والاستراتيجية.
• محترفو إدارة المخاطر.
• مديرو المالية ومديرو الميزانية.
• المديرون التجاريون.
• أعضاء فرق الاستثمار الرأسمالي والمشروعات.

المحور الأول: المبرر القائم على المخاطر للتمويل المستدام

• المقارنة بين النهج التقليدي ونهج التمويل المستدام في فهم مخاطر الأعمال
• تطورات التمويل المستدام في القطاع المصرفي والاستثمارات المالية
• النمذجة المالية للمخاطر تحت شروط التمويل المستدام

المحور الثاني: رسم خريطة قضايا ESG اللي بتهم المالية

• القضايا البيئية والاجتماعية والحوكمية والأخلاقية اللي لازم فريق المالية يتابعها
• تحديد نطاق المؤسسة للتمويل المستدام

المحور الثالث: الإدارة الاستراتيجية لأعمال مستدامة

• قيمة أصحاب المصلحة وهدف الشركات التنافسية
• مبادئ الحوكمة المؤسسية وإعادة تعريف الاستراتيجية التنافسية
• تعطيل نماذج الأعمال وعوامل النجاح الرئيسية وخرائط الاستراتيجية

المحور الرابع: قرارات الاستثمار في ظل قيود الاستدامة

• تحديات وسيناريوهات الاستثمار المستدام وإعادة ابتكار نموذج الأعمال
• أدوات التقييم الاستثماري التقليدية وحدودها
• إدراج البُعد البيئي والاجتماعي في قرارات الاستثمار

المحور الخامس: المحاسبة والتقارير والطريق إلى الأمام

• أدوات التحليل المالي التقليدية مقابل مقاييس التمويل المستدام
• اختيار مقاييس الأداء الرئيسية وتصميم التقارير الداخلية للاستدامة
• مبادئ التقرير المتكامل (IR) والطريق إلى الأمام في التمويل المستدام