بقى المستثمرون والجهات الرقابية والعملاء بيحكموا على المؤسسات مش بس بالنتائج المالية، لأن طريقة تعامل الشركة مع البيئة وموظفيها وحوكمتها الداخلية بقت جزء ملموس من قيمتها. الدورة دي من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية بتدي المشاركين فهم عملي لمعايير البيئة والمجتمع والحوكمة (ESG) وإزاي بتتحول لقرارات مؤسسية يومية.

بدل ما نتعامل مع البيئة والمجتمع والحوكمة كأنهم ثلاث قوائم منفصلة، الدورة بتوضح إزاي بيتفاعلوا مع بعض: إزاي هياكل الحوكمة بتفعّل المساءلة البيئية، وإزاي الأداء الاجتماعي بيرجع يأثر على سمعة المؤسسة وقدرتها على الاستمرار. المشاركون بيتعرفوا على أهم الأطر الدولية وراء تقارير ESG، وبيخرجوا بمسار عملي لدمج مبادئها في سياسات مؤسستهم واستراتيجيتها.

ليه ESG وليه دلوقتي

• معايير ESG بقت أساس فعلي لقياس شفافية المؤسسة ومساءلتها وقدرتها على الاستمرار، مش مجرد بند امتثال ثانوي.
• فهم إزاي البيئة والمجتمع والحوكمة بيدعموا بعض ببعض أهم بكتير من إتقان بُعد واحد لوحده.

أهداف الدورة

• شرح المفاهيم الأساسية للاستدامة المؤسسية وإزاي معايير ESG بتقيّمها.
• ربط أداء الاستدامة بجودة الحوكمة واستمرارية المؤسسة على المدى الطويل.
• التعرف على أبرز الأطر الدولية المستخدمة لتقييم الاستدامة المؤسسية.
• دمج مبادئ ESG في سياسات المؤسسة واستراتيجيتها وتقاريرها.
• بناء رؤية مؤسسية تدعم الممارسات البيئية والاجتماعية المسؤولة.

الفئة المستهدفة

• القيادات التنفيذية ومديرو الإدارات المسؤولون عن سياسات الاستدامة المؤسسية.
• مسؤولو الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية والعاملون في الحوكمة والامتثال.
• العاملون في التخطيط الاستراتيجي وإدارة المخاطر والتطوير المؤسسي.
• الباحثون وكل من يطبّق معايير ESG في بيئات مؤسسية مختلفة.

المحور الأول: المبرر العملي لتبني ESG

• نظرة عامة على أطر ESG ومكوناتها الأساسية
• ليه مؤسسات العالم بتتبنى معايير الاستدامة
• إزاي الاستدامة بتشكّل سمعة المؤسسة وثقة أصحاب المصلحة

المحور الثاني: الاستدامة المؤسسية — الجذور واستقرار المؤسسات

• نشأة مفهوم الاستدامة وتطوره في الفكر الاقتصادي والإداري
• الأبعاد الثلاثة للاستدامة وأثرها على استقرار المؤسسة
• التوازن بين النمو الاقتصادي والاعتبارات البيئية والاجتماعية

المحور الثالث: البعد البيئي في التطبيق

• المسؤولية البيئية داخل إدارة المؤسسات
• إدارة الموارد الطبيعية والطاقة
• استراتيجيات خفض الانبعاثات والتلوث والنفايات ودمج البيئة في التخطيط

المحور الرابع: البعد الاجتماعي والعلاقات المجتمعية

• المسؤولية الاجتماعية للشركات وسياسات العمل العادلة
• علاقة المؤسسة بالمجتمع المحلي وأصحاب المصلحة
• بناء الثقة من خلال المبادرات المجتمعية والتنمية الاجتماعية

المحور الخامس: حوكمة تدعم الاستدامة

• هياكل الحوكمة والشفافية والمساءلة
• دور مجلس الإدارة في تعزيز الحوكمة الرشيدة
• سياسات الإفصاح والرقابة وأخلاقيات العمل

المحور السادس: الأطر الدولية وتقارير الاستدامة

• أبرز المعايير العالمية المرتبطة بـESG وأطر التقارير
• التقارير غير المالية ودورها في تقييم الأداء
• العناصر الأساسية لتقرير الاستدامة

المحور السابع: دمج ESG في الاستراتيجية وإدارة المخاطر

• المخاطر البيئية والاجتماعية في عمليات الأعمال
• دور الحوكمة في الحد من المخاطر المؤسسية
• مواءمة أهداف الاستدامة مع الخطط والسياسات الاستراتيجية

المحور الثامن: قياس وحوكمة الأداء المستدام

• مؤشرات ومنهجيات تقييم أداء ESG
• آليات المتابعة والتقييم والمساءلة المؤسسية
• الربط بين الأداء المالي وغير المالي

المحور التاسع: الطريق إلى الأمام — الثقافة والاتجاهات المستقبلية

• الاتجاهات العالمية الناشئة في ESG ودور الابتكار
• بناء الوعي المؤسسي والتزام القيادة
• سياسات طويلة الأجل ترسّخ ثقافة الاستدامة