دورات السكرتارية والأرشفة ابتداءً من $4500

تاريخ الدورة

2026-11-30

2027-03-01

2027-05-31

2027-08-30

رسوم الدورة

ملاحظة/ السعر يختلف حسب المدينة المختارة

السعر للمشارك الواحد عن كل أسبوع $4500 - $6500 (حسب المدينة)

سجّل 3 مشاركين على نفس الدورة وادفع تكلفة 2 فقط

عدد المشتركين : 1
$4500

عدد المشتركين : 2
$9000

عدد المشتركين : 3
$9000 (تكلفة 2)

الأقسام

الموارد البشرية في الممارسة العملية: دورة تدريبية احترافية معتمدة لمسؤول الموارد البشرية


نظرة عامة

وراء أي مؤسسة بتحتفظ بأفضل موظفيها وبعيدة عن المشاكل القانونية، فيه مسؤول موارد بشرية بيظبط الأساسيات صح: رواتب دقيقة، توظيف عادل، سياسات واضحة، والتزام كامل بقانون العمل. ولو الأساسيات دي اتعملت غلط، التكلفة بتظهر بسرعة في دوران الموظفين والنزاعات والمخاطر القانونية.

الدورة دي بتبني الأساس ده من الصفر، وبتاخد المشاركين خطوة بخطوة في دورة إدارة الموارد البشرية الكاملة، من استقبال الموظف الجديد لحد إدارة أداءه ورواتبه والأنظمة اللي بتشغّل كل ده، مع الحفاظ على الالتزام القانوني والأخلاقي في قلب كل قرار.

الأهداف والفئة المستهدفة

أهداف الدورة

في نهاية الدورة، المشارك هيقدر:

  • يشرح دور مسؤول الموارد البشرية وتأثيره على نجاح المؤسسة.
  • يدير عمليات توظيف واستقبال واحتفاظ بالموظفين بفعالية.
  • يتعامل مع إدارة الرواتب ومزايا الموظفين وأدوات HRIS بثقة.
  • يدير علاقات الموظفين والنزاعات في بيئة العمل وتقييمات الأداء.
  • يطبّق متطلبات قانون العمل ويطوّر سياسات موارد بشرية ملتزمة قانونيًا.
  • يتعامل مع مشكلات بيئة العمل اليومية بكفاءة واحترافية.

الفئة المستهدفة

  • ممارسو الموارد البشرية الراغبين في تطوير مهاراتهم الإدارية.
  • إداريو المكاتب اللي بيخططوا للانتقال للموارد البشرية.
  • الخريجين الجدد اللي بيبدأوا مسيرتهم في إدارة الموارد البشرية.
  • المشرفين وقادة الفرق اللي عايزين يفهموا وظائف الموارد البشرية.
  • أي حد مهتم بعمليات الموارد البشرية أو إدارة القوى العاملة.

محتوى البرنامج

  • المحور الأول: الدور الاستراتيجي لمسؤول الموارد البشرية

    • إيه اللي بيعمله مسؤول الموارد البشرية فعليًا يوم بيوم.
    • ليه إدارة الموارد البشرية مهمة لنمو المؤسسة.
  • المحور الثاني: التوظيف واستقبال المواهب الجديدة

    • بناء استراتيجيات توظيف فعالة.
    • تصميم برامج استقبال بتساعد الموظف الجديد ينجح من أول يوم.
  • المحور الثالث: الرواتب والمزايا وأنظمة الموارد البشرية

    • إدارة أنظمة ومعاملات الرواتب بدقة.
    • تقديم حزم مزايا الموظفين.
    • استخدام أدوات HRIS لتبسيط المهام الإدارية.
  • المحور الرابع: علاقات الموظفين والتواصل في بيئة العمل

    • بناء علاقات إيجابية قائمة على الثقة مع الموظفين.
    • حل النزاعات والحفاظ على تواصل بنّاء.
  • المحور الخامس: إدارة الأداء

    • إجراء التقييمات ومراجعات الأداء.
    • وضع أهداف قابلة للقياس وتقديم ملاحظات مفيدة.
  • المحور السادس: الالتزام بقانون العمل وتطوير السياسات

    • فهم قوانين العمل ولوائح مكان العمل.
    • إنشاء وتحديث سياسات الموارد البشرية بما يتماشى مع أهداف المؤسسة والمتطلبات القانونية.

الدورات ذات العلاقة

عن بعد (أونلاين)

الموارد البشرية في الممارسة العملية: دورة تدريبية احترافية معتمدة لمسؤول الموارد البشرية (أونلاين / عن بعد)

2026-11-30

2027-03-01

2027-05-31

2027-08-30

$2000