اتنين مديري مشاريع ممكن يستخدموا نفس المنهجية بالظبط ويطلعوا بنتيجتين مختلفتين تمامًا؛ واحد بيسلم المشروع في الميعاد وبنفس الميزانية، والتاني بينهار بسبب توسع غير مضبوط في النطاق ومواعيد فايتة. الفرق غالبًا بيكون في إزاي الأساسيات بتتطبق فعليًا، مش في مين عارفها أكتر بالنظري.

دورة "أساسيات إدارة المشاريع: كيف تنجح مشاريعك" من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية بتاخد المشاركين في رحلة عبر الركائز الأساسية لإدارة المشاريع، من النطاق والوقت والتكلفة لحد الجودة والفريق والتواصل والمخاطر، وبتربط كل ركيزة مباشرة بالعوامل اللي بتحدد نجاح المشروع فعلًا. من خلال نظرية مربوطة بتطبيق عملي، المشاركون هيبنوا الحس اللي محتاجينه عشان يقودوا مشاريعهم من البداية لحد التسليم.

الفئة المستهدفة

• مديرو المشاريع ومنسقوها
• محللو الأعمال وقادة الفرق
• أي حد محتاج أساس متين في إدارة المشاريع

هتخرج من الدورة عارف

• فهم واضح للركائز الأساسية لإدارة المشاريع وإزاي بتتفاعل مع بعض.
• تحديد وتطبيق العوامل اللي بتفرق بين المشروع الناجح والفاشل.
• أدوات وتقنيات عملية للتخطيط والتنفيذ والمتابعة وإغلاق المشاريع.
• مهارات أقوى في قيادة وإدارة فرق المشاريع.
• القدرة على قراءة دراسات حالة حقيقية واستخلاص دروس تفيدك في شغلك.

المحور الأول: ليه المشاريع تنجح... وليه تفشل

• نظرة عامة على إدارة المشاريع ودورها في بيئة الأعمال الحالية
• دورة حياة المشروع ومراحلها
• فهم النجاح والفشل في المشاريع والعوامل الحاسمة وراهم

المحور الثاني: الركائز الأساسية: النطاق والوقت والتكلفة

• تحديد وإدارة نطاق المشروع
• تقنيات التخطيط والجدولة وتقدير الوقت
• طرق وضع الميزانية والتحكم في التكاليف

المحور الثالث: ركيزتا الفريق والجودة

• ضمان معايير الجودة في المشروع
• بناء وإدارة فرق مشاريع فعالة
• استراتيجيات التواصل والتعامل مع أصحاب المصلحة

المحور الرابع: التكامل والمخاطر والمشتريات

• تنسيق عناصر المشروع لتنفيذ متماسك
• إعداد ميثاق المشروع وخطة إدارة المشروع
• تحديد وتحليل وتقليل مخاطر المشروع
• تخطيط وتنفيذ ومتابعة وإغلاق المشتريات

المحور الخامس: الأدوات والمنهجيات الرشيقة

• برامج وأدوات إدارة المشاريع
• منهجيات Agile وLean في إدارة المشاريع
• مهارات حل الخلافات والتفاوض، ودور القيادة في نجاح المشروع

المحور السادس: التطبيق: دراسات حالة وخطة مشروعك الخاصة

• تحليل مشاريع حقيقية ناجحة وأخرى فاشلة
• الدروس المستفادة وأفضل الممارسات في إدارة المشاريع
• مشروع ختامي: تطبيق المفاهيم اللي اتعلمتها في بناء خطة مشروع فعلية