ممكن يكون عند المشروع خطة فنية قوية وبرضه يفشل لو الميزانية اللي وراه ما اتبنتش صح، أو لو محدش بيتابع فين الفلوس فعليًا بتروح. من هنا صممت أكاديمية الزمالة العربية البريطانية الدورة دي حوالين الخطر العملي ده، وبتدي المشاركين طريقة منهجية لبناء وتقديم وتشغيل النظام المالي للمشروع، مش مجرد مقدمة عامة في نظريات المالية.

الدورة بيقدمها فريق مالي ذو خبرة دولية، وبتغطي إعداد الميزانية والمراقبة والتحكم والتقارير، والتبعات القانونية والمالية لاتفاقيات التمويل، والمهارات الناعمة اللازمة للتعامل مع التحديات المالية غير المتوقعة. المشاركون بيتعلموا إن الإدارة المالية للمشاريع التنموية أكتر بكتير من مجرد وظيفة رقابية — هي اللي بتحدد هل المشروع هينجح أصلاً ولا لأ.

الفئة المستهدفة

• ضباط المالية ومساعدوهم، وضباط مالية المشاريع.
• المساعدون الإداريون والماليون، وكبار مساعدي المشاريع.
• أخصائيو الإنفاق، ومحاسبو المشاريع، وأخصائيو الرقابة المالية.
• مدراء المحاسبة وغيرهم من المدراء المهتمين بتحسين أدائهم في الإدارة المالية.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• تعلم أساسيات وتعريفات ومفاهيم الإدارة المالية للمشاريع.
• جمع المعايير المالية اللازمة لتصميم نظام إدارة مالية للمشروع.
• تشغيل النظام من خلال إعداد الميزانية والمراقبة والتحكم والتقارير.
• إتمام المشروع ماليًا والتنسيق الفعّال مع المدققين.
• تحديد القضايا الأخلاقية وتطبيق المهارات الناعمة عند إدارة تمويل المشاريع.

المحور الأول: بناء وتقديم ميزانية المشروع

• إعداد ميزانية المشروع وتقديمها وفقًا للنظام المحاسبي المتفق عليه.

المحور الثاني: المفاهيم الأساسية للإدارة المالية للمشاريع

• التعريفات والمفاهيم والحدود والتأثيرات والمعايير الأساسية لإدارة تمويل المشاريع.

المحور الثالث: أصحاب المصلحة واتفاقيات التمويل

• تحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين المشاركين في الإدارة المالية للمشروع.
• فهم التبعات القانونية والتشغيلية والمالية لاتفاقيات التمويل على التنفيذ والتقارير.

المحور الرابع: تشغيل النظام المالي للمشروع

• التعامل مع الأنظمة المالية للمشروعات في الممارسة اليومية.
• إدارة أصحاب المصلحة، جمع البيانات المالية واستخدامها، والتعامل مع تغييرات الميزانية والمخاطر الائتمانية والضوابط المالية.

المحور الخامس: تصميم أنظمة مالية مخصصة وأدوات رقمية

• تطوير أنظمة مخصصة لإدارة تمويل المشاريع، وتحديد الحلول المحوسبة، وإنشاء أدلة تشغيلية.

المحور السادس: المهارات الناعمة للتعامل مع التحديات المالية

• استخدام المهارات الناعمة والمعرفة لفهم وإدارة التحديات المالية المرتبطة بالمشروع والظروف غير المتوقعة.

المحور السابع: الأخلاقيات والتنسيق مع المدققين والتعلم المستمر

• تحديد القضايا الأخلاقية في الإدارة المالية للمشاريع والتنسيق الفعّال مع المدققين.
• تبني نهج التعلم مدى الحياة في إدارة تمويل المشاريع.