نظام رقابة محدش قادر يشرحه في تقرير واضح، فعليًا مش نظام رقابة قوي - التقرير هو اللي بيحوّل الرقابة لحاجة المؤسسة تقدر تتصرف على أساسها فعلًا. الدورة دي بتبني الجزئين مع بعض: ممارسات الرقابة الداخلية الحديثة، ومهارة كتابة تقارير رقابية دقيقة وفعلًا مفيدة لأصحاب القرار.

الدورة موجهة للمحترفين الماليين والمدققين ومسؤولي الامتثال والمديرين المسؤولين عن الضوابط الداخلية، في بيئة أعمال بقت فيها حماية الأصول والالتزام باللوائح ونزاهة التقارير المالية مش رفاهية.

الفئة المستهدفة

• المدققون الداخليون ومسؤولو الامتثال.
• المديرون الماليون والمراقبون والمحاسبون.
• مديرو المخاطر ومتخصصو الحوكمة.
• المشرفون والمديرون المسؤولون عن الضوابط الداخلية.

أهداف البرنامج

في نهاية الدورة هيكون المشارك قادر على:

• يشرح دور الرقابة الداخلية في تحقيق أهداف المنظمة وتقليل المخاطر.
• يطبق المبادئ والأطر اللي بتحكم الرقابة الداخلية، زي إطار COSO وقانون ساربينز أوكسلي.
• يستخدم منهجيات تقييم المخاطر لتحديدها وتقييمها وإدارتها.
• يصمم وينفذ أنشطة رقابة تعالج المخاطر المحددة.
• يدعم الرقابة الداخلية من خلال تدفق معلومات ومراقبة فعالة.
• يعدّ تقارير مالية وامتثال وتقييم مخاطر تقدر تصمد قدام أي مراجعة.

المحور الأول: ليه التقارير الرقابية مهمة

• الغرض من التقارير الإشرافية والجمهور المستهدف منها.
• أنواع التقارير الإشرافية: مالية، امتثال، وتقييم مخاطر.
• تقنيات إعداد تقارير دقيقة ومفيدة، وأفضل ممارسات عرض النتائج والتوصيات.

المحور الثاني: إيه اللي بتعمله الرقابة الداخلية فعليًا

• نظرة عامة على أنظمة الرقابة الداخلية وأهميتها.
• التطور التاريخي لمفاهيم الرقابة الداخلية.
• المكونات الرئيسية للرقابة الداخلية ودورها في تحقيق أهداف المنظمة.

المحور الثالث: الأطر اللي وراء رقابة قوية - COSO و SOX

• إطار COSO ومكوناته.
• المبادئ الأساسية لقانون ساربينز أوكسلي (SOX).
• تطبيق مبادئ الرقابة الداخلية في سياقات تنظيمية مختلفة.

المحور الرابع: تقييم المخاطر وإدارتها

• مفاهيم ومنهجيات إدارة المخاطر.
• تحديد وتقييم المخاطر داخل المنظمة.
• تطوير استراتيجيات الاستجابة للمخاطر ودمجها في الرقابة الداخلية.

المحور الخامس: تصميم أنشطة رقابة فعّالة

• أنواع أنشطة الرقابة ودورها في التخفيف من المخاطر.
• تصميم وتنفيذ ضوابط فعالة.
• تقنيات رقابة عملية: فصل الواجبات، ضوابط التفويض، وإجراءات المصالحة.

المحور السادس: المعلومات والاتصال والمراقبة المستمرة

• أهمية المعلومات والاتصال الموثوق لدعم الرقابة الداخلية.
• إنشاء قنوات اتصال فعالة داخل المنظمة.
• تقنيات المراقبة ومؤشرات الأداء وعمليات التحسين المستمر لأنظمة الرقابة.

المحور السابع: الالتزام باللوائح التنظيمية

• المتطلبات التنظيمية المرتبطة بالرقابة الداخلية وإعداد التقارير.
• دور الهيئات التنظيمية ومنظمات وضع المعايير.
• ضمان الامتثال للقوانين واللوائح ومعايير الصناعة.

المحور الثامن: التكنولوجيا والأخلاقيات ومستقبل الرقابة الداخلية

• الاتجاهات والتقنيات الناشئة اللي بتغيّر ممارسات الرقابة الداخلية.
• تبني حلول تقنية لتعزيز فعالية الرقابة.
• المعضلات الأخلاقية في عمل الرقابة الداخلية، واستراتيجيات تعزيز النزاهة داخل المنظمة.