بند واحد غامض في عقد أو عرض اتقيّم بشكل غلط ممكن يكلّف المنظمة أكتر بكتير من قيمة العقد نفسه — نزاعات، تأخيرات، وفقدان ثقة. إدارة العقود والمناقصات بشكل سليم هي اللي بتحافظ على شفافية المشاريع والمشتريات والإنفاق العام وقابليتها للدفاع عنها.

برنامج أكاديمية الزمالة العربية البريطانية ده بيبني القدرة دي بشكل مباشر: صياغة ومراجعة العقود، تشغيل عمليات المشتريات والمناقصات من أولها لآخرها، والتفاوض على شروط تقدر تصمد قدام أي مراجعة.

وعلى طول البرنامج، الالتزام بالقوانين المحلية والدولية بيفضل في القلب، عشان المشاركين يخرجوا قادرين على إدارة العقود والمناقصات بطريقة بتعزز الشفافية والمساءلة جوه مؤسساتهم.

هتستفيد إزاي

• فهم قوي لأنواع العقود ومكوناتها الأساسية.
• وضوح في إجراءات المناقصات، بما فيها آليات التقديم والتقييم.
• مهارات تحليل شروط العقد، وتقدير المخاطر، وصياغة عقود قانونية سليمة.
• أدوات تفاوض فعّالة بتساعد على ضمان التزام كل الأطراف المتعاقدة.

الفئة المستهدفة

• موظفو العقود والمشتريات في القطاعين العام والخاص.
• المهندسون والإداريون المشاركون في تخطيط وإدارة المشاريع.
• القانونيون والمستشارون المعنيون بصياغة العقود ومراجعتها.
• كل من يرغب في تعزيز معرفته بقوانين وإجراءات المناقصات.

المحور الأول: أساسيات العقود وأنواعها

• التعريف القانوني والتجاري للعقود، وأركانها الأساسية، وحالات بطلانها.
• أنواع العقود في المشاريع — التوريد، الخدمات، المقاولات — وهياكل التسعير (ثابت، متغير، مفتوح).
• مزايا وعيوب كل نوع من العقود في بيئات العمل المختلفة.

المحور الثاني: دورة حياة العقد والإجراءات النهائية

• مراحل إعداد وتنفيذ العقود، بما فيها التعديلات والملحقات التعاقدية.
• إنهاء العقد والمداخل الأولية لتسوية النزاعات.
• إعداد وتوقيع النسخة النهائية للعقد، وآلية دخوله حيز التنفيذ.

المحور الثالث: أنواع المناقصات وإجراءاتها

• المناقصات العامة والمحدودة والمباشرة، وحالات استخدام كل نوع.
• شروط الإعلان والتأهيل المسبق.
• خطوات طرح المناقصة وتقييمها.

المحور الرابع: صياغة الشروط ووثائق المناقصة

• كتابة المواصفات الفنية والإدارية بدقة، وتحديد معايير القبول والتقييم.
• تضمين بنود الضمان والجزاءات في شروط المناقصة.
• المكونات الأساسية لوثائق المناقصة، ونماذج تقديم العطاءات، وجداول الكميات، والملاحق التوضيحية.

المحور الخامس: تقييم العطاءات واختيار الأفضل

• تشكيل لجان التقييم والفرز.
• آليات تحليل العروض والتأكد من مطابقتها للمتطلبات.
• اختيار العرض الأنسب وفقًا لمعايير النزاهة.

المحور السادس: مهارات التفاوض التعاقدي

• خطوات التفاوض مع الموردين والمقاولين.
• أساليب التفاوض الفعّالة وتجاوز العقبات الشائعة.
• التوثيق الرسمي لنتائج التفاوض.

المحور السابع: متابعة الأداء وإدارة التعديلات

• قياس التزام المتعاقد، ومتابعة التقدم، والتعامل مع التأخيرات والانحرافات.
• الأسس والإجراءات القانونية لتعديل بنود العقد.
• توثيق التعديلات وضمان موافقة جميع الأطراف.

المحور الثامن: حل النزاعات التعاقدية

• أنواع النزاعات الشائعة في العقود.
• وسائل التسوية: الودية، التحكيم، والقضاء.
• الحفاظ على استمرارية العلاقة التعاقدية رغم الخلافات.

المحور التاسع: الأطر القانونية والحوكمة

• القوانين المحلية والدولية المنظمة للعقود، والمعايير الأخلاقية ذات الصلة.
• أهمية الرقابة لضمان النزاهة والشفافية، ودور الجهات الرقابية.
• تطبيق مبادئ الحوكمة على طول عملية إدارة العقود.

المحور العاشر: إدارة المخاطر المرتبطة بالعقود

• تصنيف المخاطر التعاقدية وفهم تأثيرها المحتمل.
• استراتيجيات الحد من المخاطر في مرحلة الصياغة.
• إدارة المخاطر خلال مراحل التنفيذ والتسليم.