أفضل استراتيجية في العالم بتفشل في إيد قائد مش قادر يقرا اللي حواليه. دراسة ورا التانية بتأكد إن اللي بيفرّق بين القادة المبدعين الفعّالين فعلًا وباقي القادة مش الذكاء التقليدي - هو القدرة على فهم المشاعر، وإدارة العلاقات، واستخدام الوعي ده في توجيه الناس صح. الدورة دي بتحط الذكاء العاطفي في قلب ممارسة القيادة: قوة المشاعر، ضبط النفس، المرونة، وأسلوب القيادة اللي بيكسب القلوب قبل ما يكسب النقاشات.

هيتعرف المشاركون على اللي بيخلي القادة فعّالين فعلًا، ونظريات القيادة الحديثة، والخطوط العريضة للمسؤولية القيادية الحقيقية، وكمان هيبنوا مهارات قيادة الفرق في اللحظات الحرجة، وقراءة الأنماط السلوكية، والاستماع والتواصل الفعال، وتحسين الأداء، وبناء ثقافة قائمة على الثقة والنزاهة، واكتشاف مكامن الخلل في العمل وإصلاحها.

الفئة المستهدفة

• المدراء ورؤساء الأقسام وقادة الفرق في مؤسسات الأعمال والاقتصاد والتعليم والإعلام والأمن والمجال العسكري.
• مسؤولو الإدارات العليا وكل المعنيين بالتطوير الإداري وقيادة فرق العمل.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• العلاقة بين الذكاء العاطفي والقيادة الفعّالة.
• المهارات والسمات الأساسية للقيادة الإدارية القوية.
• توظيف الذكاء العاطفي في اتخاذ القرارات وحل المشكلات.
• بناء وعي صادق ودقيق في التعامل مع الآخرين والتكيف مع مشاعرهم.
• تحفيز الآخرين عبر إدارة الطاقة والمشاعر بشكل إيجابي.
• خلق بيئة عمل تعزز الذكاء العاطفي والقيادة الإبداعية.
• إدارة ضغوط العمل من خلال تفعيل الذكاء العاطفي.

المحور الأول: أساسيات الذكاء العاطفي - العلاقة بين EQ وIQ والقيادة

• الذكاء العاطفي مقابل معدل الذكاء.
• دور الذكاء العاطفي في القيادة.
• تحسين الوعي الذاتي والتحكم في العاطفة.

المحور الثاني: قراءة الناس - أنماط الشخصيات والمشاعر الخفية

• أنواع الشخصيات وإزاي تتعامل مع كل نوع.
• اكتشاف مشاعر الآخرين ودوافعهم ونواياهم الحقيقية.

المحور الثالث: ضبط نفسك تحت الضغط

• التعامل مع الذات وإدارة الردود المزاجية السلبية.
• إدارة ضغط وتوتر العمل بفعالية.
• بناء القدرة على التكيف مع المواقف والشخصيات المختلفة.

المحور الرابع: التواصل مع الآخرين والتأثير فيهم

• التعامل مع الآخرين والاستماع لآرائهم.
• قوة الكلام ولغة الجسد والتواصل غير اللفظي.
• التأثير على الآخرين وإقناعهم بطرق ذكية وأخلاقية.

المحور الخامس: تحفيز فريقك وشحن طاقته

• نقل الطاقة والتشجيع لتحفيز الآخرين.
• التفاوض والتعاون وبناء العلاقات والنفوذ.
• تطوير ثقافة التعاون لبناء بيئة عمل أذكى.

المحور السادس: القيادة وسط الخلافات والشخصيات الصعبة

• إدارة الخلافات والصراعات المهنية.
• طرق دمج الشخصيات المتمردة في الفريق.