أي مصنّع بيشتغل حوالين سؤال واحد أساسي: هينتج قد إيه، إمتى، وبأي مواد - ولو الإجابة غلط، سلسلة الإمداد كلها بتحس بيها، من نقص المواد الخام لحد تأخر مواعيد التسليم. ووحدة تخطيط الإنتاج في SAP (SAP PP) هي اللي المصنّعين بيعتمدوا عليها للإجابة على السؤال ده جوه نظام SAP ERP Central Component (ECC)، والدورة دي من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية مبنية عشان تخلي المشارك متمكن عمليًا منها.

البرنامج بيغطي إزاي SAP PP بتربط الطلب بالقدرة الإنتاجية، وإزاي بتشتغل جنب وحدات ECC التانية زي إدارة المواد والتوزيع والمبيعات وصيانة المنشآت وإدارة الجودة والمالية والرقابة والموارد البشرية. المشارك هيمر بالبيانات الأساسية، وتخطيط احتياجات المواد (MRP)، وأوامر الإنتاج، وتخطيط القدرات، والتقارير، وهيبني مهارات عملية شاملة بتخلي مستشاري ومستخدمي SAP PP مطلوبين بشدة في شركات التصنيع دلوقتي.

الفئة المستهدفة

• مستشارو ومدراء ومستخدمو SAP PP وQM وMM، أو أي حد طامح يبقى واحد منهم.
• محللو ومستشارو اللوجستيات في SAP.
• محترفو SAP وERP، ومستشارو الوظائف، ومحللو الأعمال.
• مديرو المشاريع والمشرفون على أنظمة الإنتاج.
• مخططو الإنتاج والشراء.
• أي حد بيبدأ أو بيبني مسيرته المهنية في SAP.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي، هيكون المشارك قادر على:

• فهم المفاهيم الأساسية لوحدة PP وتطبيقها في الشغل.
• تنفيذ معاملات من البداية للنهاية جوه نظام SAP PP.
• التعامل مع إدارة الطلب والبيانات الأساسية في SAP PP.
• تقييم تخطيط الإنتاج جوه SAP PP.
• تشغيل دورة تخطيط احتياجات المواد (MRP) في SAP PP.

المحور الأول: ليه تخطيط الإنتاج في SAP مهم - نظرة عامة على الوحدة

• إيه اللي بتعمله SAP PP ومكانها جوه ERP Central Component (ECC).
• التعرف على بيئة عمل SAP PP.

المحور الثاني: البيانات الأساسية وقائمة المواد (BOM)

• البيانات الأساسية اللي بيقوم عليها تخطيط الإنتاج في SAP PP.
• هيكلة وصيانة قائمة المواد (BOM).

المحور الثالث: تخطيط احتياجات المواد (MRP) ونقطة إعادة الطلب التلقائية

• تشغيل تخطيط احتياجات المواد (MRP) في SAP PP.
• خطوات تنفيذ نقطة إعادة الطلب التلقائية (ROP).

المحور الرابع: إنشاء وحساب أوامر الإنتاج

• إنشاء أمر إنتاج جوه SAP PP.
• حساب التكاليف والكميات المرتبطة بأمر الإنتاج.

المحور الخامس: التخطيط البيعي والتشغيلي (SOP)

• مواءمة تخطيط الإنتاج مع توقعات المبيعات من خلال SOP.

المحور السادس: عمليات التصنيع التكرارية

• إعداد وتشغيل سيناريوهات التصنيع التكراري في SAP PP.

المحور السابع: التحقق من التوفر ومتطلبات النقل

• إجراء التحقق من التوفر مقابل المخزون والقدرة الإنتاجية.
• إدارة متطلبات النقل بين المواقع.

المحور الثامن: إدارة الطلب والتخطيط طويل الأجل

• إعداد إدارة الطلب جوه SAP PP.
• استخدام التخطيط طويل الأجل (LTP) للتنبؤ باحتياجات الإنتاج المستقبلية.

المحور التاسع: تخطيط متطلبات السعة وحركة البضائع

• تخطيط متطلبات السعة الإنتاجية.
• تسجيل حركات البضائع مقابل أمر الإنتاج.

المحور العاشر: التقارير والمتابعة في SAP PP

• أهم التقارير المتاحة في SAP PP لمتابعة أداء الإنتاج.