مش كل صيانة وقائية زي بعضها: في معدات محتاجة جدول ثابت، وفي معدات محتاجة فحص حسب الحالة، وفي معدات بتستفيد من تحليل الاهتزاز اللي بيمسك المشكلة قبل ما تظهر على السطح. اختيار الأسلوب الغلط — أو عدم اختيار أي أسلوب أصلاً — غالبًا اللي بيرجّع فريق الصيانة لأسلوب رد الفعل، يعني يصلح بعد ما يتعطل.

دورة أكاديمية الزمالة العربية البريطانية دي بتجهّز المشاركين إنهم يختاروا وينفذوا استراتيجية الصيانة الوقائية المناسبة لكل حالة، ويخططوا قطع الغيار والمخزون اللي بيخلوا العمليات مستمرة من غير مخزون زيادة عن الحاجة أو تأخير مكلف.

الفئة المستهدفة من الدورة:

• العاملون في أقسام الصيانة وعمال الصيانة والتشغيل.
• خريجي كليات الهندسة الكهربائية والإلكترونية.
• المتخصصون في مجال الصيانة والتشغيل.

أهداف الدورة:

• شرح أهمية النظم المتقدمة للصيانة الوقائية.
• تعريف المشاركين بالطرق الحديثة في إدارة نظم الصيانة الوقائية وتخطيط قطع الغيار.
• تدريب المشاركين على تطبيق نظم الصيانة الوقائية وأساليب تخطيط قطع الغيار.
• توعية المشاركين بأهمية تطبيق تخطيط الصيانة المتكاملة.

المحور الأول: أنواع الصيانة الوقائية ومتى تستخدم كل نوع

• الصيانة الوقائية الجدولية (المنتظمة).
• الصيانة الوقائية القائمة على الحالة (التشخيصية).
• الصيانة الوقائية بناءً على تحليل الاهتزازات والتسارعات.

المحور الثاني: بناء برنامج صيانة وقائية

• مفهوم الصيانة الوقائية ودورها في الحفاظ على أصول المعدات وتجنب الأعطال غير المتوقعة.
• أهداف وفوائد تطبيق الصيانة الوقائية.

المحور الثالث: قطع الغيار والمخزون: استمرارية العمليات

• أهمية تخطيط قطع الغيار والمواد الاستهلاكية لضمان استمرارية العمليات.
• تقنيات تخطيط الموارد المؤسسية (ERP) ونظم إدارة سلسلة الإمداد.
• أساليب تقييم وتحليل المخزون وتحديد مستويات الطلب.

المحور الرابع: صيانة ذكية: تقنيات تنبؤية وإنترنت الأشياء وCMMS

• استخدام التحليلات الضخمة (Big Data) والذكاء الاصطناعي في تحسين التنبؤ بالأعطال.
• تطبيقات إنترنت الأشياء (IoT) والاستشعار عن بعد لمراقبة حالة المعدات.
• استخدام أنظمة إدارة الصيانة بالحوسبة (CMMS) لتنظيم وتتبع الأنشطة.

المحور الخامس: قياس الأداء والحفاظ على السلامة

• مقاييس الأداء الرئيسية (KPIs) في الصيانة وتحليل البيانات لتحديد مجالات التحسين.
• استخدام نتائج التقييم لتحسين عمليات الصيانة ودعم القرارات الاستراتيجية.
• تقييم المخاطر وتطبيق إجراءات السلامة وإدارة الحوادث المهنية في أنشطة الصيانة.