لما مستشفى بيفقد الكهرباء وسط منطقة نزاع نشط، أو فريق استجابة سريعة عنده دقائق يقرر فيها لو الطريق آمن ولا لأ، مفيش وقت يرجع فيه حد لكتاب نظري. كوارث الحروب بتضغط على وقت اتخاذ القرار اللي بيكون متاح عادة في الكوارث الطبيعية، وبتزوّد عليه تهديدات أمنية وانهيار مؤسسي ومخاطر إنسانية. برنامج "إدارة الطوارئ والكوارث في أزمات الحروب" اللي بتقدمه أكاديمية الزمالة العربية البريطانية مبني على الواقع الضاغط ده بالظبط.

البرنامج بيزوّد المشاركين بالأساس النظري والأدوات الميدانية اللازمة لإدارة الكوارث وقت النزاعات المسلحة -من التنسيق مع الدفاع المدني وجهات الإغاثة والمؤسسات الصحية، لحد بناء خطط استجابة طارئة تصمد لما الأوضاع الأمنية تكون غير مستقرة والخدمات الأساسية معرضة للانهيار.

الفئة المستهدفة

• العاملون في الدفاع المدني ومؤسسات الطوارئ والإغاثة.
• كوادر وزارات الصحة والداخلية والخارجية والدفاع.
• أعضاء فرق الاستجابة السريعة ووحدات إدارة الأزمات.
• مسؤولو السلامة والأمن والطوارئ في المؤسسات والمنظمات الدولية.

هتقدر تعمل إيه بعد البرنامج

• تبني خطط استجابة طارئة وإخلاء تصمد تحت ظروف نزاع مسلح فعلي.
• تقيّم المخاطر الميدانية بسرعة وتقود عمليات استجابة سريعة بمعلومات ناقصة.
• تنسّق بفعالية بين المؤسسات المحلية والدفاع المدني والجهات الإنسانية الدولية.
• تطبّق الأطر الإنسانية والقانونية اللي بتحكم الاستجابة للكوارث وقت الحرب.
• تحافظ على استمرار الخدمات الأساسية والمرافق الحيوية لما الأمن والبنية التحتية يبقوا مهددين.

المحور الأول: القيادة واتخاذ القرار تحت النيران

• الصفات المطلوبة في قائد يعمل ببيئة حرب.
• اتخاذ قرارات سريعة تحت الضغط وبمعلومات ناقصة.
• العمل بفعالية جوه فرق طوارئ متعددة التخصصات.

المحور الثاني: كوارث الحروب مقابل الكوارث الطبيعية - قراءة المخاطر

• مفهوم الكارثة في سياق الحرب، ومراحل إدارة الكوارث: الاستعداد، الاستجابة، التعافي.
• الفرق بين مخاطر النزاعات المسلحة ومخاطر الكوارث الطبيعية، بما فيها التأثير على البنية التحتية والتعقيدات القانونية.
• أدوات تحليل المخاطر في البيئات العدائية وجمع المعلومات تحت ظروف ميدانية صعبة.

المحور الثالث: التخطيط والإخلاء واللوجستيات الميدانية

• إعداد خطط طوارئ وقائية ومتكاملة، ورسم سيناريوهات الأزمات المحتملة.
• إدارة اللوجستيات والدعم الطبي والغذائي والنفسي في مناطق النزاع.
• تقنيات الإخلاء الآمن، وتأمين طرق النقل، وإدارة مراكز الإيواء المؤقتة.

المحور الرابع: حماية الناس والمرافق الحيوية

• التهديدات الأمنية اللي بتواجه فرق الطوارئ، وبروتوكولات الحماية الشخصية، بما فيها التعامل مع الألغام والأجسام غير المنفجرة.
• الحفاظ على استمرار عمل المستشفيات ومراكز الإيواء والطاقة والمياه تحت التهديد.
• عمليات البحث والإنقاذ في الأبنية المهدّمة، والعمل مع فرق الإنقاذ الدولية.

المحور الخامس: الصحة والدعم النفسي والقانون الإنساني

• الخدمات الطبية الميدانية، السيطرة على الأوبئة، وإدارة المستشفيات الميدانية.
• الاحتياجات النفسية في بيئات الكوارث، ودعم الأطفال والناجين.
• الاتفاقيات الدولية المنظمة لأوقات الحروب، وحماية المدنيين والمرافق الطبية.

المحور السادس: الإعلام والشراكات والتكنولوجيا في الاستجابة للأزمات

• التواصل الدقيق وقت الأزمات ومكافحة الشائعات في مناطق النزاع.
• آليات التنسيق مع الهلال الأحمر والصليب الأحمر والأمم المتحدة والمنظمات غير الحكومية.
• أنظمة الإنذار المبكر وأدوات الاستشعار ونظم المعلومات الجغرافية (GIS) في الاستجابة للكوارث.

المحور السابع: استمرار عمل المؤسسات - الاستمرارية والتمويل والرقابة

• الحفاظ على الأداء الإداري وإدارة الموارد البشرية والبيانات الحساسة وقت الأزمات.
• مصادر التمويل المحلي والدولي، وإدارة الميزانيات الطارئة بشفافية.
• مؤشرات الأداء وأدوات الرقابة الميدانية لتقييم الاستجابة أول بأول.

المحور الثامن: من التعافي للجاهزية - الدروس المستفادة والقدرات المؤسسية

• التخطيط للعودة للوضع الطبيعي، وتقييم الأضرار، وتأهيل البنية التحتية والخدمات.
• توثيق التجارب وبناء نماذج استجابة محلية تستشرف المستقبل.
• برامج التدريب المستمر ودمج إدارة الكوارث في السياسات العامة.