المستشفى الواحد ممكن يشغّل قسم جراحة، ومعمل تحاليل، وخدمة تغذية، وبرنامج تدريبي — وكل واحد فيهم ممول من قناة مختلفة تمامًا. فهم التعقيد ده، وتحويله لقرارات مالية سليمة، هو محور الدورة التدريبية دي من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية.

الدورة بتعرّف المشاركين على إزاي المستشفيات بتتمول، ومصادر الأموال، وإزاي بتتاخد القرارات المالية على المستوى التشغيلي والتكتيكي والاستراتيجي. الهدف إن المشارك يخرج بثقة تحليلية تخليه يقدر يشخّص المشاكل المالية جوه المؤسسة الصحية ويختار الاستجابة الصح.

الفئة المستهدفة

• مدراء ورؤساء الأقسام في المرافق الصحية.
• المشرفون على الرقابة الصحية.
• المدراء والعاملون في الإدارة المالية للمستشفيات.
• الراغبون في تطوير قدراتهم في هذا المجال.

أهداف الدورة

بنهاية الدورة هيكون المشارك قادر على:

• شرح مفهوم ونطاق تمويل المستشفيات.
• فهم المهام الأساسية للإدارة المالية داخل المستشفى.
• تحديد مصادر التمويل وكيفية جمع أموال كافية للخدمات الصحية.
• تقديم الخدمات الصحية بطريقة عادلة وفعالة من حيث التكلفة.
• التعامل مع العقبات والتحديات المالية اللي بتواجه المستشفيات عادة.

المحور الأول: مصادر تمويل المستشفيات

• قنوات التمويل الأساسية: الضرائب، مساهمات التأمين الصحي، وتمويل المانحين.
• مدفوعات المستفيدين: المدفوعات النقدية المباشرة مقابل التكاليف غير المسددة.
• مقارنة بين كيفية زيادة الأموال وكيفية جمعها فعليًا.

المحور الثاني: المهام الأساسية للإدارة المالية بالمستشفى

• تعريف تمويل المستشفيات ومسؤوليات المدير المالي الأساسية.
• إزاي قرارات التمويل بتتحول لإجراءات دفع يومية.
• شراء الرعاية الصحية: يعني إيه وإزاي بتتنظم.

المحور الثالث: تقديم الخدمات بعدالة وكفاءة

• جمع أموال كافية للخدمات الصحية وربطها بالاحتياجات الفعلية.
• تقديم الخدمات الصحية بإنصاف وكفاءة.
• خبرة عملية في التعامل مع العقبات المالية اللي بتواجه المستشفيات عادة.

المحور الرابع: تنفيذ البرنامج والشهادة

• أماكن انعقاد الدورة في مصر، الأردن، ماليزيا، تركيا، وأوروبا، بالإضافة لأستراليا والولايات المتحدة، في الموعد المناسب للمشاركين.
• أنماط التدريب: جماعي، فردي، ميداني وعملي، ونظري.
• شهادة معتمدة من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية عند إتمام الدورة.