اجتياز امتحان SCRUM نصف التحدي بس، والنصف التاني هو إزاي تطبق اللي اتعلمته تحت ضغط المشروع الحقيقي. البرنامج ده اتبنى بالهدفين دول في بالنا.

برنامج التأهل لاجتياز شهادة SCRUM من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية بيجمع بين النظرية اللي محتاجها للامتحان والمهارات العملية اللي بتستخدمها الفرق فعليًا في بيئات العمل السريعة والمرنة.

المشارك بيبدأ من أساسيات إطار SCRUM ويعدي على الأدوار والجلسات والتطبيق الفعلي في المشاريع، ويختم بتحضير مركّز للامتحان وامتحان تجريبي كامل.

الفئة المستهدفة

• مدراء المشاريع وأعضاء الفرق اللي بيشتغلوا في بيئات SCRUM أو تطوير البرمجيات.
• الراغبين في الحصول على شهادة SCRUM Master.
• المدربين والمستشارين والمهنيين اللي عايزين يقووا مهاراتهم في إدارة المشاريع المرنة.

هتستفيد بإيه؟

• فهم راسخ لأساسيات SCRUM وأدوار ومسؤوليات SCRUM Master والفريق.
• مهارة إدارة جلسات التخطيط والاستعراض والمراجعة بثقة.
• جاهزية كاملة لدخول امتحان SCRUM واجتيازه.
• القدرة على تطبيق SCRUM بفعالية جوه الفرق لتحقيق أفضل نتائج.

• المحور الأول: دورة حياة SCRUM والجلسات الأساسية

  • بداية دورة SCRUM وتقسيم المشروع إلى Sprints.
  • العمليات الأساسية: Sprint Planning، Daily SCRUM، Sprint Review، Sprint Retrospective.
  • إزاي الجلسات دي بتتفاعل مع بعض عشان سير العمل يفضل مرن.

• المحور الثاني: الأدوار والمسؤوليات في SCRUM

  • دور Scrum Master في ضمان تنفيذ SCRUM بنجاح.
  • دور Product Owner في تحديد الأولويات والقيمة.
  • فريق سكروم والفرق بين أدوار أعضائه.

• المحور الثالث: القيم والمبادئ الأساسية

  • القيم الخمس لـ SCRUM: الالتزام، الشجاعة، التركيز، الاحترام، الشفافية.
  • المبادئ الأساسية لـ SCRUM وإزاي تتطبق في المشاريع.
  • علاقة SCRUM بالمبادئ الأربعة لإدارة المشاريع المرنة.

• المحور الرابع: مفهوم SCRUM وأساسياته ومقارناته

  • التعريف بإطار SCRUM وأهدافه.
  • أهمية SCRUM في المشاريع التكنولوجية والإبداعية.
  • الفرق بين SCRUM وأطر عمل تانية زي Waterfall وAgile.

• المحور الخامس: إدارة الـ Backlog وترتيب الأولويات

  • إعداد Product Backlog وSprint Backlog بشكل صحيح.
  • ترتيب الأولويات وتحديث المتطلبات باستمرار.
  • عمل Grooming للـ Backlog لمراجعة وتوضيح الأولويات.

• المحور السادس: تخطيط السبرنت والتسليم

  • إدارة خطة Sprint بفعالية.
  • تحديد الأهداف وضبط توقعات الفرق والعملاء.
  • التعامل مع التغييرات والتحديثات أثناء السبرنت.

• المحور السابع: قياس الأداء — Velocity وBurndown والتحليل

  • قياس أداء الفريق بمقاييس زي Velocity وBurndown charts.
  • أهمية القياس المستمر لتحسين الإنتاجية والجودة.
  • استخدام بيانات القياس في اتخاذ القرار أثناء السبرنت.

• المحور الثامن: تجاوز التحديات وتحفيز الفريق

  • استراتيجيات لتجاوز العوائق اللي بتظهر أثناء تنفيذ SCRUM.
  • التعامل مع مشاكل التواصل والمواعيد والتغييرات المفاجئة في المتطلبات.
  • أفضل الممارسات لتحفيز الفريق والحفاظ على أداء عالٍ في جلسات SCRUM.

• المحور التاسع: تطبيق SCRUM في مشاريع حقيقية

  • تنفيذ SCRUM في بيئة عمل فعلية ومواءمته مع ثقافة المؤسسة.
  • تخصيص العمليات لاحتياجات كل فريق وإدارة الفرق متعددة التخصصات.
  • تحويل الفشل لفرصة وتطوير مهارات القيادة لنجاح SCRUM على المدى الطويل.

• المحور العاشر: الاستعداد للامتحان والامتحان التجريبي

  • مراجعة شاملة لـ Scrum Values وEvents وArtifacts.
  • استراتيجيات الامتحان وإدارة الوقت ومراجعة أسئلة نموذجية.
  • امتحان تجريبي كامل لاختبار الفهم وتحديد نقاط التحسين قبل الامتحان الحقيقي.