مش كل اللي بيدير مشروع شغلته الأساسية "مدير مشروع" - بس برضه مطلوب منه يحدد نطاق العمل، يلتزم بالمواعيد، ويضبط الميزانية. من هنا جت دورة أساسيات إدارة المشاريع لغير المتخصصين من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية عشان تسد الفجوة دي.

الهدف العام من الدورة تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتخطيط مشاريعهم من خلال تحديد نطاق المشروع وتوزيع العمل. هيتعلم المشاركين كمان إزاي يضعوا مؤشرات أداء لمتابعة الجدول الزمني والميزانية، وإزاي يقيّموا جدوى المشاريع بتقنيات الموازنة الرأسمالية، ويخططوا لمشاركة الشركاء الاستراتيجيين في المشروع وإدارة توقعاتهم.

مين المفروض يحضر؟

• الموظفين في الشركات والمؤسسات الخاصة والعامة.
• فريق وأعضاء مكاتب إدارة المشاريع.
• أصحاب المصلحة في المشروع، والمدراء الماليين للمشروع.
• القائمين على تطوير برامج إدارة المشاريع، وكل المهتمين بالمجال.

هيستفيدوا إزاي؟

• هيقدروا يخططوا وينظموا وينفذوا المشاريع بثقة.
• هيتواصلوا بفعالية ويراقبوا المشروع طول مراحله.
• هيتعلموا يجدولوا أنشطة المشروع ويبنوا النموذج الشبكي بتاعه.
• هيستخدموا تقنيات الموازنة الرأسمالية لاختيار المشروعات الصح وحساب ميزانياتها.
• هيقووا علاقتهم بالشركاء الاستراتيجيين بمهارات تفاوض وتواصل أحسن.

المحور الأول: فهم المشروع ودور مدير المشروع

• مفهوم المشروع ودورة حياته.
• المقصود بإدارة المشاريع ومتطلباتها الأساسية.
• مدخل لدليل إدارة المشروعات الجديد.

المحور الثاني: نطاق المشروع والإطار العام لإدارته

• الإطار العام لإدارة المشروعات.
• تحديد نطاق المشروع وإدارته طول مراحله.

المحور الثالث: إدارة الوقت والتكلفة والمشتريات

• إدارة وقت المشروع.
• إدارة تكاليف المشروع.
• إدارة توريد مستلزمات ومشتريات المشروع.

المحور الرابع: الموارد البشرية وتنظيم العمل

• إدارة موارد المشروع البشرية.
• دورة عمل وتنظيم المشروع.

المحور الخامس: إدارة المخاطر والتكامل والجودة

• إدارة أخطار المشروع.
• إدارة تكامل المشروع.
• إدارة جودة المشروع.

المحور السادس: مراحل المشروع والأخلاقيات المهنية وإدارة أصحاب المصلحة

• مراحل إدارة المشروع.
• الأخلاقيات المهنية لإدارة المشاريع.
• التعرف على أصحاب المصلحة وإدارتهم.

المحور السابع: الاتصالات والشراكات الاستراتيجية

• إدارة اتصالات المشروع.
• التخطيط لمشاركة الشركاء الاستراتيجيين في المشروع.

المحور الثامن: الموازنة الرأسمالية لاختيار المشروعات

• تقنيات الموازنة الرأسمالية لاختيار المشروعات الصحيحة.

أماكن انعقاد الدورة:

بتتقام الدورة في مصر والأردن وماليزيا وتركيا وإنجلترا وفرنسا وإيطاليا وألمانيا والسويد والنمسا والدنمارك، وكمان أستراليا والولايات المتحدة، في الوقت والمكان المناسب لك.

أنماط تنفيذ البرنامج:

• تدريب جماعي في مراكز الأكاديمية.
• تدريب فردي.
• تدريب ميداني وعملي وفق منهج متطور.
• تدريب نظري في قاعات مخصصة داخل الأكاديمية.

شهادة الدورة:

بعد انتهاء الدورة، هيحصل المشاركين على شهادة معتمدة من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية.

ملحوظة:

• ممكن نقدملك الدورة في المكان والوقت اللي يناسبك.
• الدورة متاحة بمعايير عالية للشخصيات المهمة، وللمزيد من التفاصيل تواصل مع فريق الأكاديمية.