المشتريات والمخازن نادرًا ما بتاخد أضواء، بس طلبية جت في توقيت غلط أو مخزن مُدار بشكل سيء ممكن يكلّفوا الشركة أكتر بكتير من أي غلطة تسويقية. دورة أكاديمية الزمالة العربية البريطانية دي بتسلّط الضوء على الدورة دي اللي مش لامعة بس حرجة جدًا، وبتعلّم المشاركين إزاي يديروا المشتريات والمخازن اللوجستية بكفاءة من أول لآخر.

الإدارة الفعالة للمشتريات هي جزء من النظام اللوجستي بيهتم بطرق التشغيل، سواء في موقع واحد أو أكتر. اللي بيربط كل ده مع بعضه هو التنسيق الدقيق: ترتيب وتسلسل وتوقيت محدد يضمن إن الخدمة تبقى جاهزة بالظبط وقت الحاجة ليها. الدورة بتغطي اتجاهي العمل: إدارة المواد للإنتاج، وإدارة الإمداد للمؤسسات الخدمية.

أهداف الدورة

• تطبيق أسس ومبادئ وخطوات عمليات الإدارة اللوجستية الفعالة.
• إدارة دورة المشتريات، من تقييم الموردين لحد اختيار طريقة السداد المناسبة.
• اختيار مواقع مخازن مناسبة وتخطيط المخزون بما يحافظ على سلامة المواد المخزّنة.
• استخدام تحليلات البيانات السابقة والحالية والمتوقعة لتوجيه القرارات اللوجستية.

الفئة المستهدفة

• جميع العاملين في مجال الخدمات اللوجستية بالشركات الكبيرة والمتوسطة والصغيرة.
• مدراء المخازن والنقل والتسليم.
• مدراء جودة الخدمات.
• المشرفون على المستودعات.

المحور الأول: أسس الإدارة اللوجستية الفعالة

• الأهداف والأسس والمبادئ الفعالة في اللوجستيات.
• خطوات العمليات اللي بتحافظ على تنسيق العمل اللوجستي.

المحور الثاني: إدارة سلاسل الإمداد وأهميتها

• مفهوم إدارة سلاسل الإمداد وأهم أطرافها وأنواعها.
• أهداف سلاسل الإمداد والتحديات اللي بتواجه المنظمة.

المحور الثالث: إدارة المشتريات والتعاقد وطرق السداد

• مفهوم وأهمية إدارة المشتريات، ودورها بالنسبة للمنظمة.
• مراحل عملية الشراء، والعلاقة مع الموردين وتقييمهم، وطرق السداد المختلفة.

المحور الرابع: موقع المخازن والرقابة على المخزون

• أهمية المخزون وتكلفته وأنواعه، ومحددات اختيار موقع المستودعات.
• دور الإدارة اللوجستية في الرقابة على المخزون ومخزون الأمان ونقطة إعادة الطلب.

المحور الخامس: تفعيل الإدارة اللوجستية على أرض الواقع

• الآليات والإجراءات، والمقومات والمعوقات في الأعمال اللوجستية.
• المستويات الإدارية في إدارة اللوجستيات، وتقييم وتطوير الأداء.