لو سألت خمس ناس يعرّفوا "اللوجستيات" هتلاقي غالبًا خمس إجابات مختلفة، واحد هيقولك علم التوزيع، وواحد تاني هيقولك التوزيع المادي، وتالت هيقولك المشتريات أو إدارة توريد الخامات. دورة أكاديمية الزمالة العربية البريطانية دي بتحل اللخبطة دي، وبتركز على الجانب المتقدم والعملي في الأنظمة اللوجستية: المشتريات والتخزين وعلاقات الموردين.

المشاركين هيتعرفوا إزاي بيتم تصميم لوجستيات التخزين والتعبئة عشان تتماشى مع عمليات الإنتاج والخدمة والتسويق، وإزاي الشركات بتختار بين الفرق الداخلية والشركاء الخارجيين لما تيجي توفّر خدمات لوجستية زي الشحن والنقل والتشغيل المتكامل.

أهداف الدورة

• توضيح الأسس والمبادئ اللي بتقوم عليها الأنظمة والعمليات اللوجستية المتقدمة.
• تطبيق خطوات العمليات عبر المشتريات والتخزين والتعبئة والنقل.
• المقارنة بين استراتيجيات المصادر الداخلية والخارجية للخدمات اللوجستية.
• تقييم الاتجاهات المتقدمة وتحديد المقومات والمعوقات في الإجراءات اللوجستية.

الفئة المستهدفة

• مدراء سلاسل التوريد والإمداد والمشتريات.
• مدراء المخازن.
• العاملون في اللجنة المنظمة للعقود والمسؤولون عن سلاسل التوريد مباشرة.
• مدراء التكاليف.

المحور الأول: أسس الأنظمة اللوجستية المتقدمة

• الأهداف والأسس والمبادئ اللي بتقوم عليها العمليات والأنظمة اللوجستية.
• فك اللخبطة حوالين المسميات المختلفة اللي اتاخدت لمفهوم اللوجستيات تاريخيًا.

المحور الثاني: إدارة المشتريات وعلاقات الموردين

• إدارة المواد والمشتريات، وبناء علاقات قوية مع الموردين.
• إدارة العقود جوه العمليات اللوجستية.

المحور الثالث: التخزين والتعبئة والتوزيع

• المواصفات الهندسية والإدارية لأنشطة التخزين الأساسية والإضافية.
• لوجستيات التعبئة والتوزيع ودورها في حماية المنتج أو الخدمة.

المحور الرابع: إدارة المستودعات والمخزون

• أنظمة إدارة المستودعات وإدارة المخزون اليومية.
• سياسات المخزون ومستويات الخدمة، وتأثير اللوجستيات على العائد على الاستثمار.

المحور الخامس: استراتيجيات التوريد والتخطيط المالي

• استراتيجيات المصادر الداخلية مقابل الخارجية، بما فيها عمليات الشحن والنقل.
• وضع ميزانية اللوجستيات، وتقييم وتطوير الاتجاهات اللوجستية المتقدمة.