الطبيب اللي بيدخل مجال إدارة المستشفيات، أو خريج المعهد الصحي اللي طموحه يشتغل في الإدارة، بيكتشف بسرعة إن التدريب الإكلينيكي لوحده مش كافي عشان يدير قسم أو يشرف على موظفين أو يواءم المستشفى مع البيئة المحيطة بيه. دورة  أكاديمية الزمالة العربية البريطانية دي متعمولة بالظبط عشان تسد الفجوة دي، وتبني القدرة الإدارية اللي مديري الصحة محتاجينها من أول يوم.

المشاركين بيشتغلوا على التسلسل الهرمي التنظيمي للمستشفى، والهيكل الوظيفي اللي بيمسكه سوا، وفين بالظبط بتقع مسؤوليات الإشراف والإدارة الوسطى جواه. الدورة كمان بتتناول إيه اللي بيميّز إدارة الخدمات الصحية فعلاً عن أي إدارة تانية، والاستراتيجيات اللي بتنفع جواها تحديدًا، وإزاي سياسات تشغيل المستشفى المفروض تفضل متوائمة مع البيئة اللي بيخدمها.

الفئة المستهدفة

• الأطباء المتجهين لتخصص إدارة المستشفيات.
• طلاب وخريجو الكليات والمعاهد الطبية والصحية اللي عايزين يكملوا دراستهم في إدارة العمل الصحي.

هتقدر تعمل إيه بعد الدورة

• تحدد مهام ووظائف مديري الصحة ومديري المستشفيات، وتحط مكانها في التسلسل الهرمي والهيكل الوظيفي للمستشفى.
• تميّز بين المهام الإشرافية ومسؤوليات المدراء المتوسطين الإدارية.
• تتعرف على اللي بيميّز إدارة الخدمات الصحية فعلاً، وتبني استراتيجيات إدارية تناسبها.
• تعزز وتبني القدرة العملية لمديري الصحة.
• تطبّق سياسات تشغيل عامة بتخلي المؤسسة متوائمة مع بيئتها بشكل يدعم وظائفها الإدارية.

المحور الأول: مبادئ الإدارة جوه المستشفى

• المبادئ الأساسية للإدارة، وإزاي إدارة المستشفيات بتطبقها على أرض الواقع.

المحور الثاني: إيه اللي بيميّز إدارة المستشفيات

• الخصائص المميزة اللي بتفرّق إدارة المستشفيات عن الإدارة في أي مجال تاني.

المحور الثالث: دور مدير الصحة ووظائفه الأساسية

• الإدارة الصحية كتخصص، والوظائف المحددة اللي مدير الصحة بيقوم بيها.
• الوظائف الأساسية اللي لازم تكون موجودة في أي دور إداري صحي.

المحور الرابع: الإدارة الصحية بتحاول توصل لإيه

• الأهداف اللي الإدارة الصحية بتسعى ليها، وإزاي بتوجّه القرارات اليومية.