قسم المشتريات اللي مش بيتكلم مع المخزن بيدفع تمن نفس الغلطة مرتين: بيطلب بضاعة الرفوف مش محتاجاها، في نفس الوقت اللي الرفوف بتنقص فيه من أصناف محدش أعاد طلبها في وقتها. من هنا جت دورة الممارسات الحديثة في الشراء وتخطيط الطلب وتكامل المخازن من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية، اللي بتتعامل مع المشتريات وإدارة المخازن كنظام واحد متصل، مش قسمين بيشتركوا بالصدفة في نفس سلسلة التوريد.

والمخزون نفسه من الحاجات اللي محدش يقدر يستغني عنها: الاحتفاظ بكميات محددة من السلع أو المواد الخام لفترة زمنية معينة لحد ما تُستخدم أو تُباع، مع تحمّل تكاليف تخزين طول الوقت. وبما إن المخزون بيمثل جزء حقيقي من رأس مال المنظمة — رأس مال لازم يتقارن بفرص استثمار تانية متاحة — القرارات اللي الدورة بتغطيها قرارات مالية بقد ما هي تشغيلية.

الفئة المستهدفة:

• مدراء المشتريات والمهنيين الراغبين في تحسين مهاراتهم في الشراء.
• العاملين في سلسلة التوريد ومدراء المخازن الساعين لتحسين العمليات المشتركة.
• العاملين في العمليات واللوجستيات الراغبين في بناء معرفة أقوى في الشراء.
• الطلاب والخريجين الجداد وأي حد حابب يتعلم الممارسات الحديثة في إدارة المشتريات.

بنهاية الدورة، هيكون المشارك قادر على:

• يشرح أساسيات إدارة المشتريات والاتجاهات اللي بتعيد تشكيلها حاليًا.
• يتنبأ بالطلب ويطبق معايير اختيار وتقييم الموردين عمليًا.
• يطبق أساليب الرقابة على المخزون، بما فيها ممارسات Just-in-Time، جوه بيئة المخزن.
• يقيس أداء المشتريات بمؤشرات الأداء، ويدير المخاطر، ويبني عادات شراء مستدامة.

المحور الأول: ليه المشتريات والمخازن لازم تشتغل كنظام واحد

• نظرة عامة على إدارة المشتريات وليه التعامل معاها بمعزل عن المخازن بيخلق تكلفة زيادة.
• استراتيجيات مواءمة المشتريات مع عمليات المخازن عن طريق التواصل والتعاون.

المحور الثاني: أساسيات المشتريات والاتجاهات الناشئة

• دور المشتريات جوه إدارة سلسلة التوريد.
• الاتجاهات الناشئة في ممارسات الشراء وتأثير التكنولوجيا على عملياته.

المحور الثالث: قراءة إشارات العرض والطلب

• المفاهيم الأساسية للعرض والطلب جوه عملية الشراء.
• أساليب التنبؤ الفعال بالطلب.

المحور الرابع: اختيار الموردين وتطبيق أفضل الممارسات

• استراتيجيات مثبتة لتحقيق نتائج شراء ناجحة.
• عمليات اختيار وتقييم الموردين.

المحور الخامس: أساسيات المخازن والرقابة على المخزون

• المكونات الأساسية لإدارة المخازن الفعالة وعلاقتها بالمشتريات.
• أساليب تحسين مستويات المخزون ومعدلات دورانه، بما فيها ممارسات Just-in-Time.

المحور السادس: قياس الأداء وإدارة المخاطر

• مؤشرات الأداء الرئيسية لنجاح المشتريات، وأساليب تقييم الأداء.
• تحديد وتخفيف المخاطر في عملية الشراء، ووضع خطط طوارئ لاضطرابات سلسلة التوريد.

المحور السابع: بناء وظيفة شراء مستدامة

• دمج الاستدامة في إدارة المشتريات والمخازن.
• أفضل الممارسات لتطبيق مبادرات شراء مستدامة.