كلمة "لوجستيك" تاريخها أطول مما نتخيل؛ بترجع لكلمة "لوجوس" اليونانية القديمة، وللكلمة اللاتينية "Logisticus" اللي بنفس المعنى، وقيل إن الفيلسوف اليوناني أفلاطون استخدمها. الكلمة اتسجلت لأول مرة سنة 1614 للدلالة على أمور الاستنباط العقلي، وبعدين سنة 1656 للدلالة على فن العمليات الأولية للحسابات الرياضية، وفي 1727 تطورت الفكرة أكتر، وأخيرًا الجيش تبنى المصطلح عشان يوصف الجمع بين حاجتين أساسيين لأي تدفق للبضائع: الزمان والمكان.

الجمع ده، إيصال الحاجة الصح للمكان الصح في الوقت الصح، لسه هو جوهر إدارة اللوجستيات لحد النهاردة، سواء جوه جهة حكومية أو شركة خاصة. الدورة دي بتبني معرفة عملية كاملة بعمليات الإمداد والنقل، عشان المشاركين يقدروا يديروا الوظيفة اللوجستية بفهم حقيقي للمفاهيم والتفاصيل اليومية اللي وراها.

هتتعلم إيه

• التعرف على أهمية عمليات النقل والإمداد، والجوانب اللي تقدر المؤسسات من خلالها تقلل تكاليف النقل.
• فهم الإمداد الأخضر ودوره في تحسين عملية الإمداد.
• تحسين خدمات النقل المقدمة من الشركات المتخصصة في الخدمات اللوجستية.
• الإلمام الكامل بالمفاهيم المرتبطة بالإمداد والنقل، والاستراتيجيات اللوجستية المختلفة في السوق.
• فهم المهمة اللوجستية لسلاسل التوريد في القرن الحادي والعشرين.

الفئة المستهدفة

• مدراء المؤسسات والشركات.
• العاملين في مجال المشتريات والخدمات اللوجستية.
• مدراء وأمناء المخازن والمستودعات.
• رجال الأعمال الراغبين في تنمية مهاراتهم في إدارة العمليات اللوجستية.
• العاملين في لجان المشتريات، وطلاب وخريجي كليات إدارة الأعمال.

المحور الأول: مفاهيم اللوجستيات واللوجستيك العكسي

• مفهوم اللوجستيات وأهميتها وأهدافها.
• تعريف السياسات اللوجستية العكسية ومجالات تطبيقها.

المحور الثاني: علاقة اللوجستيك بباقي الشركة

• علاقة اللوجستيك بوظائف المؤسسة المختلفة وبالتسويق.
• علاقة الإمداد بالإنتاج وبالإدارة المالية.
• علاقة اللوجستيك بالجوانب التنظيمية والإدارية والموارد البشرية.

المحور الثالث: إدارة المواد والإمداد

• نظرة عامة على إدارة المواد والمخزون وأهميتها.
• تخطيط ومراقبة المواد، والسيطرة الفعالة عليها.
• إدارة الأمدادات وربطها بالوظيفة اللوجستية.

المحور الرابع: ليه الوظيفة اللوجستية موجودة

• المخاطر وأهميتها في نظام أعمال الشركات.
• أهمية الوظيفة اللوجستية وأسباب ظهورها، ودورها في المؤسسات والشركات.
• إدارة الخدمات اللوجستية وعلاقتها بتطوير عمل الشركات.

المحور الخامس: المخاطر في عمليات الإمداد

• طرق تقييم المخاطر والاحتياطات الواجب اتخاذها لتجنبها.
• العلاقة بين المخاطر وسياسات وإجراءات المؤسسة، وأسباب تقييمها.
• إصدار شهادات تقييم المخاطر، والتعامل مع المخاطر الناتجة عن الفساد، وتحديد التوقيت المناسب لاتخاذ الاحتياطات.