قرارات مدير المخزن نادرًا ما بتفضل جوه المخزن؛ بتوصل تأثيرها على المبيعات وجداول الإنتاج والفلوس اللي متجمدة في البضاعة. عشان كده بالظبط أكاديمية الزمالة العربية البريطانية بنت الدورة دي على أساس إن التخزين محرك أساسي للأعمال، مش مجرد شغلانة خلفية، لكل حد عايز مهارات متقدمة في إدارة عمليات التخزين والنقل والاستلام في المخازن والمستودعات.

المخازن ليها وزن حقيقي عند المدراء، وخصوصًا في المؤسسات الصناعية والتجارية والتصنيعية، لأنها الشريان الحيوي اللي بيمد خطوط الإنتاج بالمواد الخام ويستوعب المنتجات الجاهزة للشحن أو التخزين. المخزون نفسه من أهم أصول شركات التصنيع أو التجارة، وممكن يوصل لـ50% من رأس المال المستثمر، وعشان كده نشاط التخزين مرتبط بالبيع ارتباط وثيق، والمدير المسؤول محتاج يمتلك مهارات تصريف البضاعة وخفض تكاليف التخزين من غير ما يأثر على الجودة.

الفئة المستهدفة

• مدراء المؤسسات والشركات.
• العاملين في مجال إدارة المخازن والخدمات اللوجستية.
• مدراء وأمناء المستودعات والمخازن ضمن الشركات الصناعية أو التجارية أو الخدمية.
• رجال الأعمال الراغبين في تنمية مهاراتهم في إدارة العمليات اللوجستية.
• العاملين في لجان المشتريات في المؤسسات.
• طلاب وخريجي كليات إدارة الأعمال من مختلف الجامعات.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج، المشاركون هيكونوا قد تعرفوا على:

• أهمية عمليات النقل والإمداد والجوانب اللي تقدر المؤسسات تحسّنها فيها، بما في ذلك دور الإمداد الأخضر.
• مهارات تخطيط وتنظيم ومتابعة أعمال الشراء والتخزين بما يحقق خفض التكاليف وسرعة تلبية الاحتياجات.
• معالجة أسباب المخلفات والمخزون الراكد، بما يضمن بقاءها في حدود مقبولة.
• خبرة واسعة علميًا وعمليًا في مجال الخدمات اللوجستية، وتحسين خدمات النقل والتخزين والتوزيع.
• الإلمام الكامل بالمفاهيم المرتبطة بالإمداد والنقل، واكتساب خبرة متقدمة في أساليب التخزين الحديثة.

المحور الأول: التخزين محرك أساسي للأعمال

• مفهوم اللوجستية وأهميته.
• تخطيط وتنظيم المستودع.

المحور الثاني: التحكم في اللي بتخزنه

• مفهوم وأهداف الرقابة على المخزون، وتحقيق الكفاءة والفعالية فيها.
• تطبيق أساليب مراقبة المخزون وتحديد الحجم الاقتصادي للشراء.

المحور الثالث: الجانب المادي للتخزين

• التعرف على أنماط التخزين والفروقات ما بينها.
• مهارات اختيار أفضل أماكن التخزين وتحقيق موافقتها مع أصناف المواد المخزنة.
• مهارات التخطيط الأمثل لتخزين المواد، وتطبيق إجراءات السلامة في المخازن.

المحور الرابع: إدارة الموردين من الاختيار للتعاقد

• تطبيق أساليب المفاضلة والتأهيل والتقييم للموردين.
• التفاوض مع الموردين، وإعداد وكتابة المناقصات وإبرام العقود.
• تخطيط وتأمين اللوازم والمواد ومستلزمات العمل.

المحور الخامس: أدوات رقمية لبيانات الموردين والمخازن

• إعداد الجداول الإلكترونية لبيانات المستودع.
• إعداد قواعد بيانات الموردين إلكترونيًا.
• مراقبة التوريدات وإعداد تقارير الموردين.

المحور السادس: التخلص من الرواكد بأساليب حديثة

• إعداد سياسات وأساليب التخلص من الرواكد.
• مهارات إدارة عمليات التخزين بطرق وتكنولوجيا حديثة.

المحور السابع: أفضل الممارسات العالمية في التخزين

• مفاهيم التخزين العالمية وأهم الأساليب الناجحة.