مؤسسات كتير تقدر تحدد فين عايزة تكون بعد خمس سنين. قليل جدًا منها يقدر يحوّل الطموح ده لمجموعة أهداف وميزانيات وخطط تشغيلية فعلاً بتوصلها هناك. الدورة دي بتركز على خطوة الترجمة دي.

أكاديمية الزمالة العربية البريطانية بنت البرنامج حوالين دورة الإدارة الاستراتيجية كاملة — قراءة الفرص والتهديدات الخارجية، ورسم نقاط القوة والضعف الداخلية، وصياغة رسالة ورؤية تصمد قدام أي فحص — لكن التركيز الأساسي فيها بيفضل على صياغة أهداف ذكية وتحويلها لخطط ممكن تتابعها وتراقبها وتصححها.

المشارك بيطلع قادر يبني خطة استراتيجية من الصفر ويدافع عن كل جزء فيها: ليه الهدف اتحدد بالشكل ده، وإزاي بيرتبط برسالة المؤسسة، وإزاي هيتقاس التقدم فيه.

الفئة المستهدفة

• مدراء الشركات والمؤسسات.
• مدراء أقسام التخطيط الإداري.
• كافة الموظفين في الدوائر والمؤسسات.
• طلاب أقسام إدارة الأعمال في الجامعات.

هتقدر تعمل إيه بعد الدورة

• تلم بالمفهوم الأساسي ومتطلبات إدارة الخطة الاستراتيجية.
• تمشي بخطوات عملية التخطيط الاستراتيجي بالترتيب الصحيح.
• تبني المهارات الإدارية والفنية اللازمة لوضع الخطط والسياسات والبرامج.
• تتجنب الأخطاء الشائعة اللي بتعطل التخطيط الاستراتيجي.
• تستخدم الإبداع في وضع الأهداف والتخطيط ومتابعة الاستراتيجيات.

المحور الأول: الإدارة الاستراتيجية معناها إيه فعليًا

• تعريف ومراحل وأنشطة عملية الإدارة الاستراتيجية
• العلاقة بين المستويات الإدارية المختلفة عبر المراحل دي
• نموذج الإدارة الاستراتيجية وعلاقته بالتخطيط الاستراتيجي

المحور الثاني: قراءة البيئة — الرؤية والرسالة والتحليل

• بناء الرؤية والرسالة وفهم أهميتهم
• الطرق العلمية في صياغة الرؤية والرسالة
• التحليل الاستراتيجي باستخدام نماذج دولية معتمدة

المحور الثالث: صياغة الأهداف الذكية

• إيه اللي بيخلي الهدف "ذكي" وإزاي تصيغه
• آليات التحقق من صحة الأهداف قبل ما تخصص موارد ليها
• ربط الأهداف برؤية ورسالة المؤسسة

المحور الرابع: تحويل الأهداف لخطط تشغيلية

• بناء الخطط التشغيلية وتوزيع مسؤوليات التنفيذ
• آليات الرقابة باستخدام مؤشرات قابلة للقياس
• التطوير المستمر وتصحيح الخطط مع تغير الظروف

المحور الخامس: القيادة والقرارات والتطبيق

• دور القيادة في دفع عملية التخطيط الاستراتيجي
• القرارات الاستراتيجية واللازمة لتحقيق الأهداف
• تمارين ونماذج عملية لتطبيق التخطيط الاستراتيجي وصياغة الأهداف