إنك تحصل على الناس الصح، في الأدوار الصح، في الوقت الصح، ده اللي بيفرّق بين منظمة بتكبر ومنظمة واقفة مكانها. إدارة الموارد البشرية في جوهرها سلسلة قرارات حوالين العلاقات الوظيفية اللي بتشكّل عمل الشركة، قرارات إزاي تجذب المواهب والكفاءات، وتطوّرهم، وتحافظ عليهم، كل ده عشان توصل لأفضل حاجة للشركة.

إدارة الشركة كويس محتاجة مجهود منسّق من كل اللي فيها، وده سبب احتياجها لشخصية قيادية قادرة تجمع كل المجهودات تحت هدف واحد. من منظور تنظيمي، الإدارة معناها تحقيق أهداف المنظمة من خلال الأفراد والموارد التانية، من خلال خمس وظائف إدارية أساسية: التخطيط، التنظيم، التوظيف، التوجيه، والرقابة. تركّز هذه الدورة التدريبية من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية على تقوية المهارات دي بالظبط، وبتبدأ بالتخطيط، الوظيفة اللي بتستشرف المستقبل وبتحدد اتجاه كل حاجة بعدها، لأن من غيره الشغل بيتوه، والأخطاء بتزيد، والمشاريع بتفشل.

الفئة المستهدفة:

• مدراء الموارد البشرية والعاملون في إدارة الموارد البشرية.
• مدراء التوظيف، والعاملون في تأهيل وتنظيم الموارد البشرية.
• موظفو القسم التقني في إدارة الموارد البشرية.
• كل من طبيعة عمله مرتبطة بشكل مباشر أو غير مباشر بالموارد البشرية والقوى العاملة في المنظمة.
• الخريجون وكل المهتمين بالمجال.

كيف سيستفيد المشاركون؟

بنهاية الدورة، هيكون المشاركين قادرين على:

• تحديد الأنشطة الرئيسية في إدارة الموارد البشرية، وتصميم فرص عمل تتناسب مع مهارات الموظفين.
• بناء هيكل تنظيمي يدعم الهدف العام للمنظمة، ووضع الأسس الناظمة لعملية الموارد البشرية بحيث يفهمها المدراء.
• مواءمة مهارات وكفاءات الموظفين مع خطط تطوير المنظمة، والحفاظ على النتائج طوال فترة خدمتهم.
• اختيار أنسب سياسات وأنظمة العمل في الموارد البشرية لتحسين الإنتاجية.
• تطوير وتبسيط الإجراءات ودورات المستندات والسجلات والنماذج بما يتماشى مع أهداف المنظمة، للتغلب على معوقات الأداء.
• استخدام التكنولوجيا بفعالية في اختيار الموظفين، وتقييم نقاط القوة والضعف لكل موظف جديد.
• الحصول على الموظفين المناسبين في الوقت المناسب لدعم نجاح المنظمة ونموها.

المحور الأول: إدارة الموارد البشرية — التطور والوظائف الأساسية

• تطور الفكر الإداري في إدارة الموارد البشرية.
• تعريف وأهداف ووظائف إدارة الموارد البشرية.
• الهياكل التنظيمية لإدارة الموارد البشرية، ودور الإبداع فيها.

المحور الثاني: الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية

• الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية ومكونات الاستراتيجية الإدارية.
• مراحل إعداد الاستراتيجية الإدارية.
• ربط استراتيجية الموارد البشرية باستراتيجية عمل المنظمة.

المحور الثالث: قراءة المنظمة — تحليل البيئة الداخلية والخارجية

• التخطيط الاستراتيجي وعلاقته بإدارة الموارد البشرية.
• تشخيص وتحليل البيئة الداخلية والخارجية في المنظمة.
• نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات، وإدارة ورش التخطيط الاستراتيجي.

المحور الرابع: الموارد البشرية والجودة والتميز المؤسسي

• إدارة الموارد البشرية في ظل مفهوم إدارة الجودة الشاملة.
• التميز المؤسسي وعلاقته بإدارة الموارد البشرية.

المحور الخامس: التخطيط والتطوير وتصميم الوظائف

• سياسات تطوير الموارد البشرية وتخطيط الموارد البشرية.
• التحليل والتصميم الوظيفي.
• إدارة الأداء.

المحور السادس: التواصل والتدريب والاستثمار في البشر

• العلاقة بين التدريب والاستثمار في رأس المال البشري.
• أساليب التواصل الجيد بين الإدارة والموظفين لتنفيذ الأهداف.
• مهارات صياغة الاستراتيجية، ووضع أهداف متسقة مع سياسة الشركة العامة.

المحور السابع: القيادة والمهارات الإشرافية

• العبقرية الإدارية والقيادة الإشرافية.
• المهارات الذهنية واستراتيجيات التفكير لتحقيق النجاح.
• التفكير الإبداعي والتحليلي لتحقيق التميز في بيئة العمل، والمهارات الأساسية للأداء الإشرافي.

مواعيد وأماكن تنفيذ الدورة:

تُعقد الدورة في عدد من الدول حول العالم، منها:

• مصر والأردن وماليزيا وتركيا وإنجلترا وفرنسا وإيطاليا وألمانيا والسويد والنمسا والدنمرك، بالإضافة إلى أستراليا والولايات المتحدة الأمريكية.
• ويمكن تحديد الزمان والمكان الأنسب لطبيعة عملك ووقتك.

طرق تنفيذ البرنامج التدريبي:

• تدريب جماعي داخل مراكز الأكاديمية.
• تدريب فردي (خاص).
• تدريب ميداني وعملي وفق منهج متطور.
• تدريب نظري داخل قاعات الأكاديمية المخصصة.

ماذا يحصل عليه المشارك؟

عند إتمام الدورة يحصل كل مشارك على شهادة معتمدة من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية بحضوره هذا البرنامج.

للعلم:

• يمكن تنفيذ هذه الدورة في الزمان والمكان الذي يناسبك.
• تُقدَّم هذه الدورة بمعايير رفيعة تلائم كبار الشخصيات، وللمزيد من التفاصيل تواصل مع فريق أكاديمية الزمالة العربية البريطانية.