في أكبر شركات العالم، فيه نمط بيتكرر: قسم إدارة الشركة اللي بينسّق الشغل، بيربط الوحدات ببعض، وبيدفع المشاريع لحد ما تخلص - هو اللي بيقود نمو الشركة في الآخر. والتنسيق ده بقى بيحصل إلكترونيًا أكتر فأكتر. الدورة دي من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية بتتناول إزاي الإدارة والتخطيط الاستراتيجي بيتغيروا مع الإدارة الإلكترونية.

المشاركون هيشوفوا إزاي الخطط النظرية بتتحول لسير عمل إلكتروني - جدولة، متابعة، وتنفيذ مشاريع من خلال أنظمة رقمية - وإزاي التحول ده بقى ممارسة معتادة عند المؤسسات الكبرى، مش مجرد تجربة إضافية.

في نهاية البرنامج سيكون المشارك قادرًا على:

• شرح مفهوم التخطيط الاستراتيجي الإلكتروني وآليات تنفيذه على أرض الواقع.
• تطبيق منهجيات التخطيط الإلكتروني لإدارة المشاريع داخل الشركة.
• إدارة أقسام الشركة إلكترونيًا.
• تحديد أدوات ومستلزمات الإدارة الإلكترونية اللي الشركة محتاجة تتبناها.

الفئة المستهدفة:

• مدراء وأصحاب المشاريع الكبيرة والمتوسطة.
• مدراء قسم التخطيط الإلكتروني في الشركة.
• مدراء قسم التطوير والتحديث.
• كل من يهتم بتطوير عمل شركته بالأساليب الحديثة.
• الطلاب الدارسون لأساليب التخطيط الاستراتيجي.

المحور الأول: من الخطط النظرية لسير العمل الإلكتروني

• طريقة العمل الإداري الإلكتروني وكيفية وضع آليات التنفيذ

المحور الثاني: أساسيات التخطيط الاستراتيجي والإلكتروني

• مفهوم التخطيط الاستراتيجي الإلكتروني وكيفية تنفيذه على أرض الواقع
• منهجيات التخطيط الإلكتروني لإدارة المشاريع داخل الشركة

المحور الثالث: تحويل الخطط لجداول عمل

• كيفية رسم المخططات اللي الشركة عايزة تنجزها إلكترونيًا
• وضع الجداول الزمنية وآليات العمل وراء المخططات دي

المحور الرابع: مركز رقمي واحد لإدارة الأقسام

• مراقبة الأقسام الإدارية من خلال إدارة رئيسية تُدار عبر الكمبيوتر
• الإشراف العام على أعمال الشركة وكل أقسامها إلكترونيًا

المحور الخامس: متابعة التنفيذ من خلال أدوات رقمية

• مراقبة وإدارة العمل التنفيذي إلكترونيًا من خلال برامج تنفيذ المشاريع
• أحدث البرامج الإلكترونية اللي بتفيد إدارة الأعمال داخل الشركة

المحور السادس: إدارة العمليات المالية إلكترونيًا

• إدارة المعاملات المالية إلكترونيًا
• إدارة كل حسابات الشركة عبر أنظمة إلكترونية