الهندسة والادارة الهندسية ابتداءً من $4500

تاريخ الدورة

2026-11-09

2027-02-08

2027-05-10

2027-08-09

رسوم الدورة

ملاحظة/ السعر يختلف حسب المدينة المختارة

السعر للمشارك الواحد عن كل أسبوع $4500 - $6500 (حسب المدينة)

سجّل 3 مشاركين على نفس الدورة وادفع تكلفة 2 فقط

عدد المشتركين : 1
$4500

عدد المشتركين : 2
$9000

عدد المشتركين : 3
$9000 (تكلفة 2)

الأقسام

دورة تدريبية في أهداف الإدارة الهندسية: صياغة أهداف بتدير المشروع فعلًا


نظرة عامة

المشاريع الهندسية نادرًا ما بتفشل لأن الشغل الفني غلط — بتفشل لأن محدش حط أهداف إدارية واضحة لإزاي الشغل هيتدار فعلًا. الإدارة الهندسية بقت من أبرز أنواع الإدارة الحديثة بالظبط عشان بتسد الفجوة دي: بتفعّل الأسس الإدارية في كل مشروع وفعالية هندسية، وبتنسّق التخطيط والتنفيذ والمتابعة مع الإدارات التانية.

الدورة دي من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية اتصممت لأي حد عايز يقوّي فهمه لعمليات الإدارة الهندسية، ويفهم إيه اللي فعلًا بيميزها عن باقي أنواع الإدارة — من خلال أهداف عامة وخاصة متناسبة مع حجم الشغل اللي بيتدار فعلًا.

الأهداف والفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة

  • مهندسو الإنشاء والعمارة اللي عايزين يكملوا دراستهم في الإدارة الهندسية.
  • مدراء المشاريع الهندسية ونوابهم.

أهداف الدورة

في نهاية الدورة، هيكون المشارك قادر على:

  • إجراء أعمال التخطيط الهندسي ومتابعة التنفيذ والإشراف العام على المشروع الهندسي ككل.
  • التنسيق مع الإدارات المختلفة لتحسين الكفاءة الإدارية.
  • تطبيق العلوم التكنولوجية على الإدارة الهندسية بما يسهّل التواصل مع فرق العمل.
  • تعزيز معرفته في مجال الإدارة الهندسية وتطبيقاته.
  • وضع طريقة لمعالجة المشكلات واتخاذ القرار، وتوظيف مهارات إدارة المشاريع لبناء جدول عمل فعال يرفع الإنتاجية.

محتوى البرنامج

المحور الأول: الأهداف العامة والخاصة للإدارة الهندسية

  • الأهداف العامة اللي الإدارة الهندسية مبنية عشان تحققها على مستوى المؤسسة.
  • الأهداف الخاصة اللي بتتحدد حسب حجم وطبيعة المشروع الهندسي.

المحور الثاني: تعريف الإدارة الهندسية ومكانها بين الإدارات

  • إيه هي الإدارة الهندسية، وإزاي تطبيقاتها بتختلف عن باقي الإدارات.
  • ميزة الإدارة الهندسية مقارنة بالإدارات الأخرى واستفادتها منها.

المحور الثالث: الإدارة من خلال تحليل الأداء

  • المهندسون والأداء الوظيفي؛ وليه إدارة الأداء مهمة.
  • إنشاء وقياس توقعات الأداء، ومؤشرات الأداء الرئيسية، وتحديد الأهداف الذكية والمعايير.

المحور الرابع: التعامل مع الفريق والمقاولين والعملاء

  • المهندسون المؤثرون في بيئة الأعمال، والعلاقة بين التواصل والتأثير.
  • الحواجز اللي بتعيق التواصل، وصفات المحاور الجيد.
  • مصادر الخلافات المحتملة، وإدارة الخلافات بفعالية، وأنماط الخلافات المختلفة.

المحور الخامس: تطبيقات وبرامج الإدارة الهندسية

  • التطبيقات الواقعية للإدارة الهندسية على أرض الواقع.
  • برامج وأدوات الإدارة الهندسية المستخدمة لدعمها.

الدورات ذات العلاقة

عن بعد (أونلاين)

دورة تدريبية في أهداف الإدارة الهندسية: صياغة أهداف بتدير المشروع فعلًا (أونلاين / عن بعد)

2026-11-09

2027-02-08

2027-05-10

2027-08-09

$2000