إزاي شركة تقدر تتحول من فرق شراء وتخزين ونقل شغالة كل واحدة لوحدها، لنظام لوجستي واحد متكامل وشغال فعلاً؟ السؤال العملي ده بالظبط اللي الدورة دي من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية بتجاوب عليه، بالاعتماد على معايير لوجستية دولية معتمدة عشان تحدد الخطوات اللازمة للتنفيذ الفعلي.

المؤسسات دلوقتي بتواجه ضغط حقيقي حوالين جودة منتجاتها كمًا ونوعًا، مع الحفاظ على كفاءة اقتصادية وعائد جيد على شغلها - وكل قسم في الشركة، حتى الإدارة العليا، شغال عشان يوصل للأهداف دي. من هنا بالظبط بتيجي أهمية الأنظمة اللوجستية المتكاملة: هي اللي بتحقق التوازن والتنسيق بين الإدارات المختلفة. وحسب مؤشر الأداء اللوجستي، التدريب على إدارة اللوجستيات وسلاسل التوريد بقى من أهم المهارات المطلوبة لموظفي قطاع الاقتصاد العالمي.

الفئة المستهدفة من حضور الدورة:

• مدراء المشتريات وسلاسل التوريد والعطاءات، ومدراء المخازن والمستودعات.
• مدراء الإنتاج والتعبئة والتغليف.
• كل من يرتبط أو يهتم بالعمل اللوجستي بشكل عام.

أهداف الدورة - في نهايتها هيكون المشارك قادر على:

• يوضح العملية الإدارية للخدمات اللوجستية ككل والمفهوم الحديث لأنظمة الإدارة اللوجستية الفعالة.
• يشرح خطوات تشغيل الأنظمة اللوجستية ضمن نظام متكامل واحد، وفايدة ده على عائد المؤسسة.
• يعرض المفهوم الحديث لسلسلة التوريد ضمن إدارة لوجستية، وأهدافها وأهميتها المتزايدة.
• يصمم ويشغّل نظام سلسلة توريد فعّال يوازن بين الشراء والتخزين والنقل والتوزيع.

المحور الأول: الإدارة اللوجستية وأهميتها للمؤسسة

• تعريف بالإدارة اللوجستية وأهميتها ومهامها على مستوى المنظمة.
• التغيرات في بيئة الأعمال اللوجستية، والأنشطة اللوجستية وأنواعها.
• دور الإدارة اللوجستية في تحقيق أهداف المنظمة وتحقيق ميزة تنافسية وخفض التكاليف وزيادة الأرباح.

المحور الثاني: إدارة المشتريات والمخزون

• قرار الشراء وصياغة أوامر الشراء (محلي وخارجي)، وأهداف قرار الشراء وسياساته.
• اختيار وتقييم الموردين، والاعتمادات المستندية وشروط التجارة الدولية للشراء الخارجي.
• أهمية المخزون وتكلفته وأنواعه، ومحددات اختيار موقع المستودعات، ودور الإدارة اللوجستية في الرقابة على المخزون.

المحور الثالث: النقل والتخليص الجمركي

• أنواع النقل ومستنداته والوثائق المطلوبة له.
• شروط النقل وإجراءات التخليص الجمركي.

المحور الرابع: سلاسل الإمداد وإدارتها الحديثة

• مفهوم إدارة سلسلة التوريد، والمخزون الصفري والافتراضي، والاستجابة الفورية.
• الكمية الاقتصادية للطلب، وسلاسل الإمداد كشبكة توريد عالمية، والقدرة على التغيير.
• تحليل تكاليف النشاط اللوجستي، والإدارة اللوجستية من خلال طرف ثالث.

تاريخ وأماكن انعقاد الدورة:

تُعقد الدورة في حوالي 30 دولة من بينها إنجلترا وهولندا والدنمرك والسويد وفرنسا وإيطاليا وألمانيا وبقية دول الاتحاد، بالإضافة لتركيا ومصر والأردن وماليزيا وغيرها.

أنماط تنفيذ الدورة:

• دورة تدريبية نظرية.
• دورة تدريبية عملية.
• دورة تدريبية فردية.
• دورة تدريبية جماعية.

الشهادة:

هيحصل كل مشارك على شهادة معتمدة عن إتمامه الدورة، بالإضافة لمجموعة من المزايا حسب بلد الانعقاد.