لما مؤسسة تقيّم خطر واحد بشكل غلط، الأثر مش بيفضل في قسم واحد بس – بيوصل للميزانية والسمعة وأحيانًا لاستمرارية الشركة نفسها. لكده المؤسسات دلوقتي بتحط مدير المخاطر الأول في قلب الحوكمة مش على هامشها. من هنا صممت أكاديمية الزمالة العربية البريطانية دورة تدريبية في دور ومسؤوليات مدير المخاطر الأول، تتمحور حول المهام الفعلية اللي بيقوم بيها الدور ده، مش بس النظرية اللي وراه.

الدورة بتقدّم إدارة المخاطر كدورة مستمرة: اكتشاف التعرضات بدري، وقياس أثرها المحتمل، وبعدين اتخاذ قرار بنقل الخطر أو امتصاصه أو إلغائه من جذوره. المشاركين بيخرجوا بمنهجية عملية لتحويل الدورة دي لممارسة يومية، مبنية على التحديد والتقييم والاستجابة، مش على رد الفعل وقت الأزمة.

مع نهاية الدورة، هيكون المشارك قادر على:

• تطبيق أساليب حديثة ومبنية على أدلة في المراجعة المالية، وربطها بآلية توجيه الشركة ككل.
• التعرف على المخاطر والمخالفات اللي بيكتشفها المدققون الداخليون والخارجيون غالبًا.
• شرح إزاي التدقيق المالي ومكاتب المراجعة الداخلية بيساعدوا الشركة تتجنب مشاكل مالية مكلفة قبل ما تتفاقم.
• اكتشاف الأخطاء في التقارير المالية ومراجعة الإفصاحات اللي بيقدمها محاسبو الشركة.

الدورة دي مناسبة لـ:

• مالكي ومدراء الشركات التجارية والصناعية الكبرى.
• المدراء العامين في الشركات العامة والخاصة.
• رؤساء مكاتب المراجعة الداخلية وأقسام التدقيق.
• العاملين في الرقابة المالية بمختلف مستوياتهم.
• الطلاب المهتمين بمناهج معاصرة في المراجعة المالية واكتشاف المخاطر.

المحور الأول: ليه لازم معيار موحّد لإدارة المخاطر

• الأساس المنطقي وراء تبني معيار منظم لإدارة المخاطر، مع أخذ نموذج AS/NZS 4360: 2004 كمرجع.
• إزاي تستشير الأطراف المعنية وتبني إطار الحوكمة اللي المعيار محتاجه.

المحور الثاني: اكتشاف الخطر وتحديد حجمه

• أساليب تحديد التعرضات للمخاطر قبل ما تتحول لأزمات فعلية.
• تحليل وتقييم شدة الخطر واحتمالية حدوثه وتصنيفه لفئات.

المحور الثالث: من التقييم للاحتياط العملي

• تحديد الاحتياطات المناسبة والوقت الصح لتطبيقها.
• ربط نتائج تقييم المخاطر بسياسات وإجراءات المؤسسة، وفهم ليه التقييم المستمر مهم.

المحور الرابع: المتابعة والتدقيق واعتماد العمل

• دمج روتين المتابعة والتدقيق جوه عملية إدارة المخاطر.
• طرق اعتماد إن تقييمات المخاطر والاحتياطات بتحقق المعايير المطلوبة.

المحور الخامس: التعامل مع مخاطر الفساد ميدانيًا

• أساليب التعامل مع المخاطر الناتجة عن الفساد تحديدًا.
• تطبيق العملية كاملة من خلال عمل ميداني فعلي في تقييم المخاطر.