المشروعات الصغيرة بتمثل رقم مهم في اقتصاد أي دولة، وبتساهم بشكل كبير في تقليل البطالة، وبتساعد في توفير منتجات كتيرة بأسعار وجودة مناسبة - لكن كل ده مبيحصلش من غير الطريقة الصح في إدارتها.

وبما إن إدارة المشروع الصغير محتاجة مهارات مختلفة عن إدارة المشروعات الكبيرة، قدمت أكاديمية الزمالة العربية البريطانية هذه الدورة المخصصة في أساسيات إدارة المشروعات الصغيرة، وبتغطي كل حاجة تخص المشروع من مرحلة اختياره لحد التخطيط والتنفيذ والمتابعة، بأمثلة عملية لمشروعات صغيرة ناجحة ومحاكاة تطبيقية.

هيستفيد المشاركين ايه من الدورة؟

في نهاية الدورة هيكون المشاركين قادرين على:

• تطبيق أساسيات ومعايير اختيار المشروع الصغير المناسب.
• استخدام التكنولوجيا الحديثة في إدارة المشروع الصغير.
• التعرف على المهارات اللازمة لمدير المشروع الصغير ومتابعة الخطوات التفصيلية لإدارته.
• التعرف على التحديات الشائعة اللي بتواجه المشروعات الصغيرة وإزاي نتعامل معاها.

وبتختم الدورة بمحاكاة تطبيقية على مشروع صغير.

الفئة المستهدفة:

• الراغبين في إقامة مشروعات خاصة.
• أصحاب المشروعات الصغيرة.
• مشرفي المشروعات الصغيرة.
• رواد الأعمال الجدد.

المحور الأول: اختيار المشروع الصغير المناسب

• مفهوم المشروع وطرق تصنيف المشروعات.
• أهمية المشروعات الصغيرة وخصائصها في الاقتصاد.
• أسس ومعايير تقييم ومقارنة المشروعات الصغيرة المحتملة.
• العلاقة بين العائد المتوقع ودرجة المخاطرة.

المحور الثاني: إدارة المشروع الصغير من البداية للنهاية

• بدء المشروع: دراسات الجدوى التسويقية والاستثمارية والفنية.
• التخطيط: تحديد الأهداف بمعياري SMART وCLEAR، وتحديد نطاق العمل، وبناء جدول تفصيل العمل ومخطط جانت، وتحديد مؤشرات الأداء.
• التنفيذ: إدارة المهام وتخصيص الموارد والمشتريات والتواصل مع فريق العمل وإدارة المخاطر.
• إغلاق المشروع ومراقبة أدائه من خلال مؤشرات الأداء.

المحور الثالث: المهارات والتحديات والتكنولوجيا

• المهارات اللازمة لمدير المشروع الصغير الناجح.
• التحديات التمويلية والتسويقية والفنية والإدارية اللي بتواجه المشروعات الصغيرة.
• استخدام التكنولوجيا الحديثة في إدارة المشروع الصغير.

المحور الرابع: التعلم من حالات واقعية

• نماذج عملية لمشروعات صغيرة ناجحة.
• محاكاة تطبيقية لإدارة مشروع صغير.