كل مشروع بيعتمد على شراء السلع والخدمات الصح في التوقيت الصح، ومع ذلك كتير من الشركات بتتعامل مع التوريد كتفصيلة ثانوية مش كتخصص إداري أساسي. لما العقود والموردين وقرارات الشراء متبقاش متحكم فيها صح، النتيجة بتظهر في تأخيرات وتجاوزات في التكلفة ونزاعات كان ممكن نتجنبها.

من هنا صممت أكاديمية الزمالة العربية البريطانية هذه الدورة، وبتاخد المشاركين خطوة بخطوة في إدارة وإتمام العقود كجزء من مجالات إدارة المشروعات الأوسع - جنب الجودة والموارد البشرية والتكلفة - وده ضمن منهج أعدته الأكاديمية خصيصًا.

وعشان إدارة المشروعات مبتحصلش في عزلة، الدورة كمان بتحط إدارة التوريد في السياق الأكبر: فهم مراحل المشروع ودورة حياته، واستخدام الأدوات الفنية المناسبة من البداية للنهاية، وبناء جدول زمني ودورة حياة مناسبة لفريق المشروع.

هيستفيد المشاركين ايه من الدورة؟

بعد إتمام الدورة هيقدر كل مشارك إنه:

• يتعرف على أصول اختيار العروض المتوفرة والتفاوض مع البائعين.
• يحدد المطلوب شراؤه وإزاي يحصل عليه بكفاءة.
• يكمّل ويسوّي العقود ويحسم كل البنود المعلّقة.
• يخطط لعمليات المشتريات والتعاقدات ويدير التغيرات المتعلقة بالعقود.

الفئة المستهدفة من الدورة:

• مدراء عمليات الإمداد.
• مدراء المشاريع.
• حديثو التخرج من كلية إدارة الأعمال.
• كل من يطمح للحصول على منصب وظيفي ضمن إدارة المشاريع.

المحور الأول: تخطيط وترسية العقود

• تخطيط المشتريات.
• تخطيط التعاقدات.
• اختيار البائعين.
• إدارة العقود وإتمامها.

المحور الثاني: أساسيات سلاسل التوريد في الأعمال العالمية

• مفهوم سلاسل الإمداد والتوريد.
• إدارة سلاسل التوريد في الشركات الكبرى والمتعددة الجنسيات.
• علاقة العولمة والتقنية بسلاسل التوريد.
• إدارة الأصول والموجودات.

المحور الثالث: المنافسة في أسواق التوريد العالمية

• العوامل المؤثرة على دخول الشركة إلى السوق العالمية.
• استراتيجيات عالمية في إدارة سلاسل التوريد.
• أبرز تحديات سلاسل التوريد العالمية.

المحور الرابع: التوجهات الحديثة في اللوجستيات وسلاسل التوريد

• نبذة عن سلسلة التوريد ودور العمليات اللوجستية فيها.
• الاستدامة في سلاسل التوريد والعمليات اللوجستية.
• تشكيل وبناء سلسلة التوريد.
• نماذج الاستعانة بمصادر خارجية: 3PL و4PL.

تاريخ وأماكن انعقاد الدورة:

بتنعقد الدورات في مصر وتركيا والأردن وماليزيا وبريطانيا وألمانيا وإيطاليا والسويد والدنمارك وهولندا وفرنسا.

أنماط تنفيذ الدورة:

• تدريب داخل المؤسسة على نماذج إدارة التوريد الحديثة.
• تدريب نظري في قاعة مع وسائل إيضاح حديثة.
• تدريب فردي موجّه للشخصيات المرموقة.
• تدريب جماعي لجهة ترغب في تطوير كادرها.

هيحصل المشارك على ايه؟

كل من يكمّل الدورة هياخد حقيبة تدريب متكاملة، والأهم إنه هيحصل على شهادة إنجاز دورة تدريبية في إدارة التوريد بالمشروعات.