اسأل أي مؤسسة عن سبب فشل مشروع، هتلاقي غالبًا إدارة ضعيفة في قلب المشكلة. مدير المشروع مش مجرد مسمى وظيفي، ده الشخص اللي بيحدد هل الفكرة الكويسة هتتحول لنتيجة حقيقية ولا هتفضل متعطلة ومتأخرة عن مواعيدها.

في أكاديمية الزمالة العربية البريطانية، دورة "المهارات العملية لمدير المشروع الناجح" بتاخدك في رحلة عملية جوه شغل مدير المشروع الحقيقي: المهام اليومية، المهارات اللي بتفرق بين مدير ناجح وتاني بيتعثر، ودور التكنولوجيا الحديثة في تغيير طريقة إدارة المشروعات.

هتقدر تعمل ايه بعد الدورة دي:

• تدير مشروع كامل بمفردك من التخطيط لحد التسليم
• تستخدم صلاحياتك كمدير مشروع بالشكل الصح
• توظف مهاراتك الإدارية والإنسانية والتنفيذية في التعامل مع الفريق
• تستخدم التكنولوجيا الحديثة في متابعة المشروع

الفئة المستهدفة:

• مديري المشروعات ورواد الأعمال
• أعضاء مكاتب المشروعات اللي عايزين يطوروا مهاراتهم
• الراغبين في الوصول لمناصب عليا في إدارة المشروعات

المحور الأول: شغل مدير المشروع في الواقع

• مفهوم المشروع ومفهوم إدارة المشروع
• صلاحيات مدير المشروع
• المهارات الإدارية والإنسانية والتنفيذية اللازمة للدور

المحور الثاني: إدارة الناس والفلوس والوقت

• إدارة الموارد البشرية في المشروع
• إدارة الموارد المالية والميزانية
• إدارة الجدول الزمني للمشروع

المحور الثالث: خلي المشروع ماشي صح

• إدارة جودة المشروع
• إدارة مخاطر المشروع
• إدارة المشتريات والتوريدات

المحور الرابع: التواصل وأصحاب المصلحة والصورة الكاملة

• إدارة اتصالات المشروع
• إدارة أصحاب المصلحة
• إدارة تكامل ونطاق المشروع

المحور الخامس: التكنولوجيا الحديثة وتطبيقات عملية

• استخدام التكنولوجيا الحديثة في إدارة المشروع
• تطبيقات عملية على مهام مدير المشروع