خيانة الأمانة من موظف واحد ممكن تكلّف الشركة أكتر بكتير من الفلوس نفسها — السمعة وثقة العملاء والفرص المستقبلية كلها بتتأثر. وتقرير كينغ الثالث واضح في النقطة دي: الشركة لازم تشتغل بعمليات تجارية سليمة، وفق معايير أخلاقية وثقافة نزيهة، وإلا هتدفع التمن بعدين.

الدورة دي من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية بتدي المشاركين الأدوات اللازمة لفهم متطلبات حوكمة الشركات والالتزام القانوني وإدارة الأخلاق على المستوى التنفيذي، مع تركيز واضح على التطبيق العملي في بيئة العمل.

الفئة المستهدفة من الدورة:

المدراء المتوسطون والكبار، وكبار الموظفين، وموظفو الامتثال وإدارة المخاطر المالية، والمستشارون القانونيون.

هيقدر المشارك بعد الدورة إيه:

• يتعرف على الواجبات الأخلاقية للمدراء والمعضلات اللي ممكن يواجهوها، ويطبّق مفردات ونماذج اتخاذ القرار الأخلاقي السليم.
• يشرح ليه السلوك الأخلاقي ليه قيمة حقيقية وملموسة للشركة.
• يتتبع أصل حوكمة الشركات وإزاي تطورت على مر السنين ووجهتها المستقبلية.
• يقيّم مخاطر ضعف حوكمة الشركات، والعلاقة بين التشريعات والقواعد المؤسسية والضرورات الأخلاقية.

المحور الأول: أساس الأخلاقيات

• مفردات الأخلاق الأساسية ونماذج اتخاذ القرار الأخلاقي.
• الواجبات الأخلاقية للمدراء والمعضلات اللي ممكن يواجهوها.
• قيمة السلوك الأخلاقي في الأعمال.

المحور الثاني: حوكمة الشركات — الماضي والحاضر والمخاطر

• أصل حوكمة الشركات وكيفية تأثيرها على الأعمال.
• كيفية تطور حوكمة الشركات على مر السنين وتوقعاتها المستقبلية.
• المخاطر الناتجة عن ضعف حوكمة الشركات.

المحور الثالث: لما القانون يقابل الأخلاق في الواقع العملي

• العلاقة بين التشريعات والقواعد المؤسسية والضرورات الأخلاقية.
• الآثار المكلفة لخيانة الأمانة من الموظف، وكيفية إدارة المخاطر دي بنماذج مؤسسية وأخلاقية.

بتقدّم الدورة بأنماط متعددة: تدريب داخل المؤسسة، فردي أو جماعي، وعملي، وبإمكاننا نقدّمها في المكان والوقت المناسب ليك.