شغل مدير المخزن نادرًا ما بيقف عند عد الصناديق. عشان يحسّن إدارة المخزن فعليًا، المدير محتاج يفهم ليه الإجراءات والممارسات الحالية موجودة أصلاً — ويكون عنده الثقة والصلاحية إنه يحط إجراءات جديدة لو دي مش شغالة. الدورة المتقدمة دي من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية مبنية حوالين الدور الاستراتيجي ده، وبتجهّز مديري المخازن ومتخصصي التحكم في المخزون وسلاسل التوريد عشان يشكّلوا سياسة التخزين، مش بس ينفذوها.

المشاركين هيشتغلوا على تقنيات متقدمة في تخزين المواد، من التحكم في المخزون والكفاءة التشغيلية لحد الالتزام بالسلامة وتصميم سياسات تخزين فعالة، وهيخرجوا قادرين يحسّنوا التعامل مع المواد، ويقللوا الهدر، ويقودوا عمليات التخزين بصلاحية حقيقية.

الفئة المستهدفة لدورة إدارة تخزين المواد المتقدمة:

• كبار المشرفين اللي عندهم خبرة في مجال المخازن.
• مدراء ومشرفين المخازن.
• المتوقع ترقيتهم لإدارة مهام التخزين والمخازن، والخريجين في المجالات سريعة التطور.
• أي حد مهتم بالمجال ده بشكل عام.

أهداف الدورة:

• تلخيص أفضل الممارسات العالمية الحالية في تخزين المواد.
• مقارنة الاختيارات المتاحة للمعدات والأنظمة والعمليات والإجراءات، وفهم الأسباب اللي بتقف وراء الأساليب القائمة.
• تحسين العمليات والإجراءات القائمة في المؤسسات اللي يشتغل فيها المشاركين.
• رفع معايير الصحة والسلامة في المرافق اللي يشتغلوا فيها.

المحور الأول: التخزين جوه سلسلة التوريد وخدمة العملاء

• تخزين المواد كجزء من إدارة سلسلة التوريد وتقديم خدمة متميزة للعملاء.
• تقييم شامل لقضايا الاستعانة بمصادر خارجية، وتطوير سلاسل قيمة أصغر وأكثر مرونة في التوقيت المحدد للتوريد.

المحور الثاني: التفتيش والتتبع وقياس الأداء

• متطلبات التفتيش الداخلي المناسب، وتحديات التدوين وإصدار الشهادات والتتبع.
• إدارة الأداء باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية ونظم تقدير التكاليف حسب الطلب.

المحور الثالث: أنظمة ومعدات التخزين

• النظم والمعدات الآلية والميكانيكية، والأثر المالي لمواصفات وأساليب المعدات المختلفة.
• أنظمة التخزين المختلفة وأهدافها (زي المتاجر والمخازن الفرعية)، والتمييز بين الاحتياجات المحددة لإدارة مواد المشروع.

المحور الرابع: إدارة المستودعات والإنتاجية

• الاستخدام الفعال لأنظمة إدارة المستودعات، والاستخدام الأمثل للمكعب التخزيني وإنتاجية العمل.
• اختيار الأساليب الإدارية المناسبة، ونظم التكاليف، وتوزيع الحمولة والبضائع في مدى زمني قصير.

المحور الخامس: الاستدامة وإدارة المخاطر

• الاستدامة والبيئة: تنفيذ برامج لإعادة التدوير والتخلص من النفايات.
• تخفيف حدة المخاطر التشغيلية وضمان المرونة.

طريقة تقديم الدورة:

• تدريب داخل المؤسسة.
• تدريب فردي.
• تدريب جماعي.
• تدريب عملي.