عيب واحد بيفلت من خط الإنتاج مش بيفضل مشكلة صغيرة - بيتحول لإعادة تصنيع، وهدر في المواد، وزبون ممكن ميرجعش تاني. من هنا بالظبط بييجي دور دورة أدوات ضبط الجودة الواقعية اللي بتقدمها أكاديمية الزمالة العربية البريطانية: مش نظريات بس، لكن أدوات عملية يقدر المشارك يطبقها من أول يوم في خط الإنتاج.

الدورة بتاخد المشارك خطوة بخطوة في الضبط الإحصائي للعمليات، وأسلوب Lean، ومبادئ Six Sigma، وبتربطهم كلهم بمواقف إنتاجية حقيقية مش أمثلة نظرية بعيدة عن الواقع. وبعدين بتدخل في تحليل باريتو ومخططات السبب والأثر (Fishbone) والتدقيق الميداني، وصولًا لخطة ضبط جودة قابلة للاستمرار فعليًا جوه المؤسسة.

الفئة المستهدفة من حضور دورة أدوات ضبط الجودة الواقعية:

• أخصائيو ضبط الجودة ومديرو ضمان الجودة.
• مديرو الإنتاج والعمليات المسؤولون عن متابعة الجودة.
• ممارسو Lean وSix Sigma العاملون في تحسين العمليات.
• المشرفون ورؤساء الفرق اللي عايزين يرفعوا مستوى الجودة في فرقهم.
• أي حد بيبني مسار مهني في ضبط وإدارة الجودة.

أهداف البرنامج:

في نهاية البرنامج التدريبي هيقدر المشاركون يعملوا الآتي:

• يقرأوا بيانات ضبط الجودة بشكل صحيح ويربطوها بقرارات تشغيلية حقيقية.
• يستخدموا أدوات الجودة الأساسية - تحليل باريتو ومخططات السبب والأثر وأسلوب الأسئلة الخمسة (5 Whys) - عشان يوصلوا للسبب الجذري للعيب.
• يطبقوا أساليب Lean وSix Sigma لتقليل الهدر والتفاوت في العمليات.
• يخططوا وينفذوا تدقيقات وفحوصات جودة بثقة.
• يبنوا خطة ضبط جودة بتفضل شغالة حتى بعد انتهاء التدريب.

• المحور الأول: ليه قرارات ضبط الجودة مهمة على خط الإنتاج

  • التكلفة الحقيقية للعيوب اللي مبيتكتشفش بدري.
  • مكان ضبط الجودة في منظومة العمليات.

• المحور الثاني: أدوات الجودة الأساسية - باريتو، Fishbone، والأسئلة الخمسة

  • ترتيب أولويات المشاكل بتحليل باريتو.
  • رسم الأسباب بمخطط السبب والأثر (Fishbone).
  • الوصول للسبب الجذري بأسلوب الأسئلة الخمسة (5 Whys).

• المحور الثالث: الضبط الإحصائي للعمليات في الشغل اليومي

  • قراءة وتفسير خرائط الضبط (Control Charts).
  • اكتشاف انحراف العملية قبل ما يتحول لعيب فعلي.

• المحور الرابع: مبادئ Lean لتقليل الهدر والعيوب

  • التعرف على أهم أنواع الهدر في خط الإنتاج.
  • تبسيط سير العمل للوصول لجودة ثابتة.

• المحور الخامس: Six Sigma ودورة DMAIC

  • تطبيق مراحل التعريف والقياس والتحليل والتحسين والضبط.
  • استخدام Six Sigma لتقليل التفاوت في العمليات.

• المحور السادس: تنفيذ تدقيقات وفحوصات الجودة

  • التخطيط وتنفيذ التدقيق الداخلي.
  • أساليب الفحص ومعايير التوثيق.

• المحور السابع: من النتائج للتنفيذ - بناء خطة ضبط جودة قابلة للاستمرار

  • العناصر الأساسية لخطة ضبط جودة فعّالة.
  • تحويل دراسات الحالة والدروس المستفادة لتحسين مستمر.

أنماط تنفيذ الدورة: تدريب جماعي داخل مراكز الأكاديمية، تدريب فردي، تدريب ميداني وعملي، وتدريب نظري داخل قاعات مخصصة.

بعد انتهاء البرنامج يحصل كل مشارك على شهادة حضور من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية.