خمسة بالمية. ده تقريبًا نسبة الإيرادات السنوية اللي بتخسرها المؤسسة العادية بسبب الاحتيال الداخلي وحده، حسب دراسات مكافحة الفساد المستمرة. ومواجهة الخسارة دي مش مسؤولية قسم المالية بس، هي مسؤولية أي مدير عنده دور حقيقي في مواجهة الاحتيال والفساد، سواء في القطاع الخاص أو العام أو غير الربحي.

المدراء دول بيتحملوا مسؤولية إن كل مورد اتأمّن عندهم يتدار صح. وعشان كده لازم يكون عندهم وعي جيد بمبادئ مكافحة الفساد، مع فهم عملي للسلوك الأخلاقي، وده بالظبط اللي الدورة دي بتغطيه.

أهداف الدورة

• رفع وعي المشاركين بقضية الفساد وخطورتها.
• بناء فهم أساسي لمبادئ مكافحة الفساد.
• تزويد المشاركين بإجراءات عملية لحماية مؤسساتهم من الفساد.
• تمكين المشاركين من التعرف على السلوك الفاسد وتمييز أنواع التعاملات اللي ممكن تؤدي ليه.

الفئة المستهدفة

• المدراء في المؤسسات اللي ليهم دور في مواجهة الفساد جوه مؤسساتهم.

المحور الأول: الفساد في المؤسسات: أشكاله وأنماطه

• نظرة عامة على قضية الفساد، هل هي فعلاً مشكلة؟
• تعريف وأنماط السلوك الفاسد جوه المؤسسات.
• أساطير شائعة عن الفساد وليه جهود مكافحته بتفشل أحيانًا.

المحور الثاني: تضارب المصالح واتخاذ القرار الأخلاقي

• فهم حالات تضارب المصالح.
• الأنماط الإدارية ودور الوازع الأخلاقي في اتخاذ القرار.

المحور الثالث: أطر ومبادئ مكافحة الفساد

• أطر مواجهة ومكافحة الفساد.
• المبادئ الأساسية لمحاربة الفساد.
• آليات السيطرة على الفساد ومكافحته على أرض الواقع.

المحور الرابع: إزاي بيتم تنفيذ التدريب

• تدريب داخل المؤسسة، فردي، جماعي، وعملي.
• جدولة وأماكن مخصصة حسب احتياج كل عميل.
• بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات المهمة؛ تواصل مع فريق الأكاديمية لمزيد من التفاصيل.