إيه اللي بيفرّق بين مؤسسة بتسيب كل موظفيها يرجعوا بيتهم بالسلامة كل يوم، ومؤسسة تانية دايمًا بتطفي حرايق حوادث؟ غالبًا الفرق بيكون في حاجة واحدة: ثقافة حقيقية للوقاية من الحوادث متطبقة فعليًا، مش سياسة سلامة موجودة على الورق بس.

أكاديمية الزمالة العربية البريطانية بتقدم من خلال الدورة دي المعرفة والأدوات العملية اللي تخلي المشارك يكتشف المخاطر قبل ما تتحول لحادث، ويقيّمها صح، ويطبّق استراتيجيات وقاية فعّالة. ومن خلال جلسات تفاعلية وعملية، هيكتسب المشارك الجانب التقني والسلوكي للسلامة مع بعض، ويخرج قادر على بناء بيئات عمل بتحمي الناس وتحافظ على الكفاءة في نفس الوقت.

الدورة دي لمين؟

• العاملين في مختلف القطاعات اللي عايزين يقوّوا معرفتهم بالسلامة المهنية.
• مسؤولي السلامة والصحة المهنية ومدربيها.
• مديري الموارد البشرية والإدارة العليا.

هيطلع المشارك بإيه من الدورة؟

• يفهم ليه السلامة مهمة، وتأثير الحوادث على الأفراد والمؤسسات، وإزاي تُبنى ثقافة سلامة حقيقية — بما فيها الجانب النفسي منها.
• يحدد مخاطر مكان العمل ويطبّق طرق موثوقة لتحليلها وتقييمها.
• يطبّق أفضل ممارسات الوقاية والتكنولوجيا الحديثة لتقليل المخاطر والحوادث.
• يبني وينفذ خطط استجابة للطوارئ، ويتعامل مع الحوادث بسرعة وفعالية لما تحصل.
• يستخدم مهارات القيادة والتحفيز عشان يشرك الفرق فعليًا في جهود السلامة.
• يطبّق مبدأ التحسين المستمر على سياسات السلامة كجزء من العمل اليومي.

المحور الأول: أساسيات السلامة المهنية

• تعريف السلامة المهنية وأهميتها، أنواع حوادث العمل، وتأثيرها على الأفراد والمؤسسات.
• نظرة عامة على قوانين السلامة المحلية والدولية، وحقوق وواجبات الموظفين تجاهها.

المحور الثاني: بناء ثقافة سلامة حقيقية

• ليه ثقافة السلامة مهمة، ودور القيادة في تعزيزها.
• استراتيجيات إشراك الموظفين فعليًا، والجانب النفسي للسلامة وعلاقته بالصحة النفسية والأداء.

المحور الثالث: تقييم وتحليل المخاطر

• تعريف المخاطر وأنواعها، وخطوات تقييمها: التعرف، التحليل، التقييم.
• أدوات تقييم المخاطر زي قوائم التحقق وخرائط المخاطر، وتقنيات تحليل زي FMEA وSWOT.
• استخدام التكنولوجيا في جمع البيانات ودعم أنظمة إدارة السلامة الحديثة.

المحور الرابع: من خطة العمل للوقاية على أرض الواقع

• إعداد خطة عمل، وتحديد الأولويات، ومتابعتها وتحديثها باستمرار.
• المعدات والتقنيات والإجراءات الإدارية الوقائية، وتصميم بيئة عمل آمنة فعليًا مع أدوات الحماية الشخصية.

المحور الخامس: التكنولوجيا والابتكار في السلامة

• أجهزة الاستشعار وكاميرات المراقبة وأدوات حديثة تانية لتعزيز السلامة.
• دمج التكنولوجيا في السياسات والإجراءات، وتأثيرها على تقليل الحوادث.

المحور السادس: السلوك والطوارئ والاستجابة

• استراتيجيات تغيير السلوك غير الآمن وقياس أثرها.
• وضع خطط الطوارئ والإخلاء وتدريب الموظفين عليها.
• الاستجابة السريعة للحوادث، وتقييم الموقف بعدها، ودور التقارير والتحقيقات.
• استخدام أنظمة الاتصال والبرمجيات في إدارة الأزمات والطوارئ.

المحور السابع: خلّي السلامة جزء من شغل كل يوم

• دمج السلامة في العمليات التشغيلية اليومية وتطوير إجراءات عمل آمنة.
• المراجعة المستمرة وتحسين العمليات كعادة دائمة مش مشروع بيخلص.