اسأل أي موظف موارد بشرية شكل يومه إزاي، هتلاقي "تنفيذ المهام بحرفية" بالكاد بيغطي نص الصورة. الوظيفة دي واقفة في نقطة تقاطع بين الناس والأنظمة والأرقام، وده معناه إنها محتاجة مجموعة مهارات أوسع من اللي بتظهر في أي إعلان وظيفة عادي.

الدورة دي بترسم خريطة المهارات دي كاملة: الانضباط التنظيمي اللي بيخليك تمسك الملفات والوقت تحت السيطرة، القدرة إنك تشتغل على أكتر من حاجة في نفس الوقت، ومهارات التفاوض والاستماع والتواصل اللي محتاجها عشان تسوّق خطة وتقنع بيها الناس. وبتقفل بالجانب الإنساني في الوظيفة، الفطنة في التعامل والتعاطف اللي بييجي من كسب ثقة الآخرين، لأن المعرفة التقنية لوحدها نادراً ما بتكفي عشان موظف الموارد البشرية يبقى فعّال.

هتستفيد إيه من الدورة

• المهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية بفعالية يوم بيوم.
• رؤية واضحة لدور موظف الموارد البشرية جوه الهيكل التنظيمي للمؤسسة.
• الكفاءات اللي بتميز مسؤول الموارد البشرية الناجح، وإزاي تطورها.
• القدرة على التمييز بين الهياكل التنظيمية والمساهمة في بناء هياكل أفضل.
• إزاي تحدد متطلبات نظام الموارد البشرية وتطلع تقارير باستخدام الرسوم والنماذج.
• مهارات إدارة الوثائق القانونية للموظفين وبناء دليل موظفين.

الفئة المستهدفة

• المدراء في المؤسسات الخاصة والعامة.
• مدراء ومسؤولي الموارد البشرية التنفيذيين.
• العاملين في قسم الموارد البشرية.
• الخريجين وكل مين عايز يطور مهاراته في إدارة الموارد البشرية.

المحور الأول: إيه هو دور موظف الموارد البشرية فعلياً

• الأدوار والمسؤوليات الأساسية لإداري الموارد البشرية.
• نظرة على الوصف الوظيفي لإداري الموارد البشرية وموقعه في القسم.

المحور الثاني: بناء كفاءاتك في الموارد البشرية وإثباتها

• المؤهلات المهنية كميزة تنافسية.
• الكفاءات الفنية والسلوكية لإداري الموارد البشرية الناجح.
• تقييم وتطوير كفاءاتك، وتطور دور المسؤول مع الوقت.
• الشهادات المهنية المتاحة لمسؤولي الموارد البشرية.

المحور الثالث: الهياكل التنظيمية اللي أي موظف موارد بشرية لازم يفهمها

• تعريف الهياكل التنظيمية والهدف منها وأنواعها.
• مزايا وعيوب الهياكل المختلفة مع أمثلة حقيقية.
• أدوات رسم الهياكل التنظيمية، منها برنامج Microsoft Visio.

المحور الرابع: تشغيل نظم معلومات الموارد البشرية يوم بيوم

• تطور نظام معلومات الموارد البشرية (HRIS) ووظائفه الأساسية.
• تحديد متطلبات العمل وبناء معايير التقييم.
• تقييم الأنظمة الحالية مع تطبيق عملي وعرض حي.

المحور الخامس: تحويل بيانات الموارد البشرية لتقارير ومقاييس

• مصطلحات وتقنيات البحث وراء قياس الموارد البشرية.
• أكتر مقاييس الموارد البشرية استخداماً وإزاي تحسبها.
• مقاييس الاستقطاب والاحتفاظ بالموظفين والتعويضات والمزايا والتدريب والتطوير.

المحور السادس: المهارات الشخصية اللي بتخلي شغل الموارد البشرية ينجح

• المهارات التنظيمية والقدرة على أداء أكتر من مهمة في وقت واحد.
• مهارات التفاوض والاستماع والمحادثة.
• الفطنة في التعامل والتعاطف المبني على كسب ثقة الآخرين.