أي تشريع أوروبي بيوصل للبرلمان الأوروبي يكون غالبًا اتشكّل، بهدوء، من خلال عشرات المؤسسات اللي شغالة على التأثير في نتيجته قبل ما يتم التصويت عليه أصلاً. فهم إزاي التأثير ده بيتبني — بشكل مشروع وفعّال — هو اللي بيفرق بين مؤسسة بتشارك في تشكيل السياسات ومؤسسة بس بترد فعل عليها.

دورة أكاديمية الزمالة العربية البريطانية دي بتركز تحديدًا على ممارسة الضغط داخل مؤسسات الاتحاد الأوروبي: إزاي القرارات بتتاخد فعليًا في بروكسل، وإيه قنوات التأثير المتاحة، وإزاي تصمم حملة شؤون عامة تتكامل مع استراتيجية العمل الأوسع للمؤسسة. وبتشمل الدورة تدريب عملي داخل المؤسسات وزيارة موجهة للبرلمان الأوروبي عشان تربط النظرية بالواقع.

الأدبيات السياسية غالبًا بتعرّف مجموعات الضغط بأنها منظمات بتأثر على صناع القرار عن طريق الضغط على الحكومة للحصول على تنازلات أو دعم، مباشر أو غير مباشر. الدورة دي بتوري المشاركين إزاي يعملوا الشغل ده باحترافية وأخلاقية وفعالية.

الفئة المستهدفة

• العاملون في الشؤون العامة والعلاقات الحكومية والسياسات.
• موظفو المنظمات غير الحكومية والجمعيات اللي بتتعامل مع مؤسسات الاتحاد الأوروبي.
• ممثلو الشركات اللي بيديروا مصالح تنظيمية أو تشريعية في بروكسل.
• الصحفيون والباحثون والطلاب المهتمين بمتابعة صنع القرار في الاتحاد الأوروبي.

أهداف الدورة

بنهاية الدورة، هيكون المشارك قادر على:

• يشرح إزاي بتتخذ القرارات في مؤسسات الاتحاد الأوروبي الرئيسية وفين مكان الضغط في العملية دي.
• يصمم استراتيجية شؤون عامة متوافقة مع أهداف المؤسسة.
• يبني حملة ضغط تساهم في تشكيل السياسات والبيئة التشريعية.
• يتعامل مع الإعلام بفعالية كجزء من حملة مناصرة أوسع.
• يستخدم أدوات التواصل الاجتماعي والرقمي في المناصرة الأونلاين.

المحور الأول: إزاي بتتاخد القرارات فعليًا في بروكسل

• نظرة عملية على أهم الوكالات والمؤسسات في الاتحاد الأوروبي
• عملية صنع القرار في الاتحاد الأوروبي: التوقيت وأفضل فرص المناصرة
• فين مكان الضغط المشروع في العملية التشريعية

المحور الثاني: قنوات الإعلام والتواصل في بروكسل

• المشهد الإعلامي في بروكسل والاتحاد الأوروبي: القنوات الأونلاين وغير الأونلاين
• الأدوات والموارد المتاحة لموظفي الشؤون العامة والعلاقات الحكومية
• بناء علاقات مع الصحفيين اللي بيغطوا سياسات الاتحاد الأوروبي

المحور الثالث: تصميم استراتيجية الشؤون العامة

• دمج نشاط الشؤون العامة مع استراتيجية عمل المؤسسة
• بناء حملة ضغط تهدف لتشكيل السياسة والبيئة التشريعية
• تحديد أهداف واقعية وقابلة للقياس لحملة المناصرة

المحور الرابع: التعامل مع الإعلام أثناء الحملة

• توظيف تأثير الإعلام كجزء من حملة الضغط
• تجهيز المتحدثين والرسائل للتصريحات العامة
• إدارة المخاطر على السمعة أثناء حملة الشؤون العامة

المحور الخامس: المناصرة الرقمية والأونلاين

• ممارسة المناصرة باستخدام أهم أدوات ومنصات التواصل الاجتماعي
• متابعة النقاشات السياسية في الاتحاد الأوروبي وآراء أصحاب المصلحة أونلاين
• الجمع بين قنوات المناصرة الرقمية والتقليدية بفعالية

المحور السادس: المحاكاة العملية والتعلم التطبيقي

• تمرين محاكاة: تجهيز حملة مناصرة تجريبية
• عرض الفرق: تصميم حملة مناصرة للاتحاد الأوروبي
• استنتاجات عملية ودروس مستفادة من التمرين