مستودعين بنفس المخزون بالظبط ممكن يشتغلوا بتكلفة وسرعة مختلفة تمامًا، والفرق ده غالبًا بيرجع لقرارات تصميم اتاخدت قبل ما أي بضاعة تدخل المستودع أصلًا. دورة "تصميم المستودعات وعمليات التخزين" دي متركزة على القرارات دي: التخطيط الداخلي، اختيار المعدات، التكنولوجيا المستخدمة، وأسلوب التنظيم، وإزاي كل عنصر منهم بيأثر على الكفاءة والتكلفة وسلاسة حركة البضاعة جوه سلسلة التوريد.

المشاركون بيمروا بدورة التصميم كاملة، من تخطيط ساحة المستودع ومرسى الشحن، لاختيار الواجهة الصحيحة ومعدات المناولة المناسبة، من خلال أساليب عرض متنوعة بتجمع بين النقاش والصور والفيديو وتحليل الحالات. الدورة بتعتمد على أحدث المعدات والتقنيات المستخدمة في أنواع مختلفة من المستودعات، عشان المشارك يطلع بمرجع عملي يقدر يطبّقه على منشأته مباشرة.

الفئة المستهدفة

• مديرو الخدمات اللوجستية والمستودعات، ومنسقو التنفيذ المسؤولون عن المواد.
• المشرفون ومديرو التوزيع، والمشرفون على موظفي المستودعات.
• مديرو المشتريات ومحللو سلسلة التوريد.
• مديرو وأصحاب الشركات التجارية والصناعية اللي محتاجين فهم عملي لتصميم المستودعات.

هيقدر المشارك يعمل إيه بعد الدورة

• تطبيق أساسيات تصميم المستودع وتخزين المواد وعمليات التسليم.
• تفعيل مبادئ التصميم بطريقة مجدية ماليًا لعمليات شركتهم وميزانياتها.
• إدارة تدفق المواد الخارجية من وإلى المستودع بكفاءة.
• اختيار أنسب وسيلة لتسليم البضاعة، وتصميم واجهة مستودع فعّالة.
• تسيير العمليات اليومية للمستودع بسلاسة، بدعم من أنظمة تقنية معلومات وإدارة مستودعات مناسبة.

المحور الأول: أساسيات تصميم المستودع وعلاقته بسلسلة التوريد

• أهداف التموين ("الحقوق الستة") وعلاقتها بمسؤوليات المستودع.
• المبادئ الأساسية لتصميم المستودع وتوحيد الحمولة.
• العوامل المؤثرة في قرارات التصميم: السلامة، الأمن، البيئة، والمرونة.

المحور الثاني: إدارة تدفق المواد الخارجية

• ليه التدفق الخارجي مهم زي التدفق الداخلي جوه المستودع بالظبط.
• تصميم ساحة المستودع، ومناطق وقوف المركبات، ومرسى الشحن.
• إدارة النقل كجزء من التدفق العام للمواد.

المحور الثالث: أساليب التخزين ومعدات المناولة

• اختيار وسيلة التسليم المناسبة لأنواع البضاعة المختلفة.
• اختيار وتحديد مواصفات معدات المستودع.
• الاشتغال على مخططات وملفات تخطيط المستودع.

المحور الرابع: تصميم واجهة مستودع فعّالة

• واجهة المستودع كحلقة وصل جوهرية بين التخزين والتوزيع.
• اختيار المسارات والمخططات ووحدات الانتقاء.
• تقنيات اختيار الواجهة اللي بتتجنب عمليات مكلفة وغير فعالة.

المحور الخامس: تخطيط ومتابعة أداء المستودع

• جدولة البضاعة الواردة وتحديد أماكن المخزون.
• التخطيط الاستراتيجي والدوري، وضبط إجراءات تشغيل المستودع.
• قياس الأداء وإعداد ميزانيات المستودع.

المحور السادس: تسيير العمليات اليومية من غير "إطفاء حرايق"

• توقّع الأحداث اليومية وتخصيص موارد المستودع بشكل استباقي.
• إدارة تغيّر أهداف الإنتاج والتشغيل ساعة بساعة.
• تخطيط الشحن بحيث يفضل الروتين تحت السيطرة.

المحور السابع: تقنية المستودعات وورشة تصميم عملية

• أنظمة تقنية المعلومات لإدارة المستودعات: متطلبات سير العمل، المواصفات الفنية، وتقنية المسح الضوئي.
• ورشة عمل تطبيقية في تصميم المستودعات يطبّق فيها المشاركون محتوى الدورة على تمرين تصميم حقيقي ويتبادلوا النتائج.