غالبية الناس بتتترقى لمنصب إشرافي لأنها كانت ممتازة في شغلها السابق، مش لأن حد علّمها إزاي تدير أفراد. الفجوة دي بين المهارة الفنية والقيادة البشرية هي اللي هذه الدورة التدريبية جت عشان تسدها.

الإشراف الإداري هو سقف العملية الإدارية اللي بتتكون من التخطيط والتنظيم والتنفيذ والتقويم. المشرف الناجح بيدرك الأهداف الإستراتيجية للمنظمة، ويحدد فجوة الأداء بين الواقع والمأمول، ويسعى لتدريب وتحفيز فريقه وتهيئة البيئة المناسبة لتحقيق الأهداف بشكل مستمر ومدروس.

الفئة المستهدفة من الدورة

تقدم هذه الدورة للموظفين اللي بيشتغلوا كجزء من فريق ومسؤولين عن حل المشاكل اليومية واتخاذ قرارات بتأثر على نجاح المؤسسة.

هيستفيد المشاركين إزاي من الدورة؟

بعد اتمام البرنامج، هيكتسب المشاركين المعرفة والمهارات العملية اللازمة لإدارة الإشراف بنجاح، من خلال:

• اكتساب مهارات وقيم وتوجهات ومعارف جديدة ومتطورة في مجال الإدارة والقيادة.
• تأهيل مهني عملي راقي يركز على المعارف الحديثة والخبرات العملية الضرورية وفق المعايير العالمية.
• القدرة على قيادة فريق العمل بجدارة والتعامل مع المشاكل الإدارية بمهنية.

المحور الأول: نظرة عامة في علم الإدارة والتخطيط الاستراتيجي

• نظرة عامة في علم الإدارة
• التخطيط والتخطيط الاستراتيجي

المحور الثاني: المهارات الإشرافية الحديثة

• المهارات الإدارية الأساسية
• المهارات الإشرافية الحديثة ومتطلباتها

المحور الثالث: التواصل وإدارة الوقت

• مهارات الاتصال والتواصل التنظيمي
• إدارة الوقت وكتابة التقارير والمراسلات الإدارية

المحور الرابع: التميز الإداري تحت الضغط

• تحديد الأولويات واتخاذ القرارات تحت الضغوط
• حل المشكلات واتخاذ قرارات صحيحة وإبداعية

المحور الخامس: المهارات الحديثة للقيادة

• التواصل بشكل فعال وإدارة السياسة التنظيمية
• التخطيط والتنظيم على المستوى القيادي

المحور السادس: تحفيز الفريق ورفع الإنتاجية

• تحفيز الموظفين بطرق عملية
• تحسين الإنتاجية من خلال القيادة اليومية

نمط الدورة:

• التدريب داخل المؤسسات
• التدريب الفردي
• التدريب مع الجماعة
• التدريب العملي

ملاحظة: بإمكاننا تقديم هذه الدورة في المكان والوقت المناسب لك، وتقدم بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة — لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق أكاديمية الزمالة العربية البريطانية.