كل بلدية بتتعامل مع نقد وأصول والتزامات فيها مخاطر مالية حقيقية، والمؤسسات اللي بتكتشف المشاكل بدري هي اللي عندها عادات قوية في التدقيق الداخلي وتقييم المخاطر، مش بس معرفة محاسبية. الدورة دي بُنيت على المبدأ ده: بتقدم للمشاركين إرشادات عملية لتحديد المخاطر وقياسها وتقييمها، وبتربط ده بتقنيات المحاسبة اللازمة عشان مالية البلدية تفضل دقيقة وقابلة للمراجعة.

المشاركين كمان هياخدوا خلفية أوسع عن اللوجستيات وسلاسل التوريد، لأن فرق المالية بالبلديات بقت بتتعامل أكتر مع المشتريات وإدارة المخازن. في الآخر هيقدروا يصمموا إطار عمل لإدارة المخاطر، ويخططوا وينفذوا عمليات تدقيق، ويطبقوا المبادئ المحاسبية المعتمدة في إعداد التقارير المالية للبلدية.

أهداف الدورة

• تطبيق تقنيات إدارة النقد والاستثمار في سياق البلدية.
• إدارة أصول والتزامات البلدية بشكل مسؤول.
• بناء وتطبيق إطار عمل عملي لإدارة المخاطر.
• تصميم أنظمة رقابة داخلية وأطر تقييم.
• التخطيط لعمليات التدقيق البلدي وتنفيذها.
• تطبيق المبادئ المحاسبية المعتمدة عند إعداد التقارير الدورية.
• استخدام بيانات المحاسبة والمخاطر لدعم اتخاذ القرار السليم.

الفئة المستهدفة

• موظفي المحاسبة والمالية في البلديات.
• المديرين الماليين ورؤساء الأقسام.
• قيادات وموظفي إدارة سلسلة التوريد.
• المديرين الكبار والمتوسطين المشاركين في الرقابة المالية.

المحور الأول: الأساس المالي للبلدية

• إدارة النقد والاستثمار.
• إدارة الأصول والالتزامات.
• التقارير المالية وتقارير الأداء، بما فيها تقارير تمويل البلديات.

المحور الثاني: بناء إطار عمل لإدارة المخاطر

• أساليب إدارة المخاطر القياسية.
• التواصل والاستشارة وبناء الإطار.
• تحديد المخاطر وتحليلها وتقييمها.

المحور الثالث: تشغيل عملية إدارة المخاطر

• مراقبة وتدقيق نشاط إدارة المخاطر.
• خطوات عملية إدارة المخاطر.
• طرق تقييم المخاطر والاحتياطات المطلوبة.

المحور الرابع: تطبيق إدارة المخاطر على أرض الواقع

• العلاقة بين المخاطر وسياسات وإجراءات المؤسسة.
• توثيق تقييمات المخاطر والاحتياطات اللازمة.
• التعامل مع المخاطر المرتبطة بالفساد، واختيار التوقيت المناسب للاحتياطات.
• فئات تقييم المخاطر والعمل الميداني.