مفيش مشروع خالي من المخاطر خالص — السؤال الحقيقي هو هل المنظمة قادرة تشوف الخطر جاي وتتصرف قبل ما يأثر على الميزانية أو الجدول الزمني أو قرار الاستثمار نفسه. برنامج إدارة مخاطر المشاريع ده بيبدأ من الواقع العملي ده مش من تعريف نظري جامد: بيعامل إدارة المخاطر كأنها ممارسة مستمرة لاكتشاف وقياس ومواجهة التهديدات قبل ما تتحول لخسارة فعلية.

المشاركين هيمروا بدورة حياة المخاطر كاملة — من بناء استراتيجية واعية بالمخاطر وقراءة سياسات المؤسسة صح، لحد أساليب وفئات التقييم المستخدمة على أرض الواقع. وبعدين تربط الدورة المخاطر مباشرة بالجانب المالي: إزاي تقييم المشروع ودراسات الجدوى وتحليل الاستثمار (صافي القيمة الحالية، معدل العائد الداخلي، فترة الاسترداد) بيتستخدموا عشان تقرر أصلاً هل المشروع يستاهل الخطر ولا لأ، وتقفل الدورة بإزاي المخاطر بتتابع خلال التنفيذ وقفل المشروع.

أهداف الدورة

• يشرح المبادئ والقوانين والمعايير اللي بتحكم إدارة مخاطر المشاريع.
• يبني استراتيجية وخطة تنفيذ لإدارة المخاطر متماشية مع سياسات المؤسسة.
• يطبّق أساليب تقييم المخاطر ويصنّفها حسب الفئات.
• يستخدم أساليب تقييم المشروع — صافي القيمة الحالية، معدل العائد الداخلي، فترة الاسترداد — عشان يحدد هل المشروع يستاهل الخطر.
• يجري دراسات جدوى فنية وتسويقية قبل ما يلتزم بالاستثمار.
• يحافظ على الوعي بالمخاطر خلال تنفيذ المشروع ومرحلة إقفاله.

الفئة المستهدفة

• مدراء وأصحاب الشركات التجارية والصناعية الصغيرة والمتوسطة والكبيرة
• المدراء العامون في الشركات العامة والخاصة
• مدراء المراجعة الداخلية والرقابة المالية
• كل من يبحث عن أساليب حديثة لاكتشاف وإدارة مخاطر المشاريع

المحور الأول: أساسيات إدارة مخاطر المشاريع

• فلسفة إدارة المخاطر ومفاهيمها الأساسية
• القوانين والمبادئ والمعايير الحاكمة
• علاقة المخاطر بسياسات وإجراءات المؤسسة

المحور الثاني: بناء استراتيجية لإدارة المخاطر

• تطوير خطة تنفيذ لإدارة المخاطر
• الاحتياطات الواجب اتخاذها قبل وقوع الخطر
• اختيار الوقت المناسب للتصرف تجاه الخطر

المحور الثالث: أساليب وفئات تقييم المخاطر

• أساليب وفئات تقييم المخاطر
• العمل الميداني في تقييم المخاطر
• توثيق التقييمات والتعامل مع مخاطر مرتبطة بالفساد

المحور الرابع: تقييم المشروع والتحليل المالي

• العوامل المؤثرة في تقييم المشروع والتغيرات في الوضع المالي
• صافي القيمة الحالية ومعدل العائد الداخلي
• العائد عند الاستحقاق، فترة الاسترداد، والمسؤولية عن الانخفاض في القيمة

المحور الخامس: دراسات جدوى الاستثمار

• مفهوم الاستثمار ودراسة الفرص المتاحة
• دراسة الجدوى الفنية
• دراسة الجدوى التسويقية والتقييم النهائي

المحور السادس: من الموافقة للإقفال: التنفيذ والمعاملات

• الانتقال من التقييم لتنفيذ المشروع
• خصائص مرحلة المعاملات
• تطبيق التقييم الإقليمي واعتبارات الحالات الخاصة